(小冯在猪场）
“决定离开互联网大厂时，我陷入巨大的迷茫和痛苦，纠结很久后，2022年，我决定回家养猪，从猪场的各种杂活、各部门轮岗开始。”今年25岁的小冯，家中运营着几个中国顶尖的种猪场，他放弃了互联网大厂的体面工作，转而加入了养猪行业。
初入猪场，小冯经历了心理落差、环境适应和工作压力等多重挑战，但随着时间的推移，他逐渐得心应手，并在猪场结识了许多95后、00后的年轻同事，其中不乏名校毕业生。
这一现象并非个例，越来越多的青年人像小冯一样，选择进入养猪行业，他们中有的人也渐渐成为行业的中流砥柱。这既与整体就业环境的改善有关，也离不开近年来养猪行业从传统模式向现代化、智能化转型的加速。
智能化养殖依赖于数字软件平台与智能设备的结合，这离不开人才的支撑。随着新青年、新技术和新势力的不断涌现，如何构建核心竞争力、优化生产管理、推动科技创新，成为养猪行业亟待解决的问题。
在此背景下，为搭建农牧青年的成长与交流平台，共同描绘行业发展的未来愿景，近日第一届农牧青年联谊会在江西成功举办。作为深耕养猪业多年的专家，华中农业大学动物科学技术学院-动物医学院副教授、秀博基因总经理李家连博士围绕行业趋势、增效降本、育种赋能共享三个主题，向农牧青年传授经验、交流心得。
一、洞察行业趋势，回归养猪本质
面对行业的快速变化，农牧青年需要具备敏锐的洞察力和创新思维。李家连指出，养猪业正经历深刻变革，企业结构从工业化向数字化快速迈进，市场需求、技术革新和管理模式都在持续变化。在此背景下，青年们需要积极组织学习，突破路径依赖，探索新的发展路径。
高效的管理模式与专业技能人才队伍是行业可持续发展的关键。科技创新已成为养猪业高质量发展的核心驱动力，如基因组育种、智能测定、基因编辑等前沿技术，显著提升了养猪效率与质量。
养猪的本质在于通过人工干预挖掘猪的遗传潜力，实现优质动物蛋白的高效率、低成本生产。因此，科学选种、选配和完善良种繁育体系至关重要。
二、规划设计，提质增效降本
在养猪业的发展中，科学规划设计是成功的关键。企业需要构建系统化思维，根据自身资源、市场需求和技术条件进行科学决策。明确自身定位，精准锚定在产业链中的位置，通过专业化分工和协同合作提升整体效益。
数字农业作为新质生产力，其核心要素包括 “高素质” 劳动者、“新介质” 劳动资料和 “新料质” 劳动对象，而育种技术的突破在畜牧业高质量发展作用关键。技术的创新、应用及渗透不断推动农业和畜牧业的高效发展，企业应顺应这一趋势，探索创新发展思路，为产业升级注入动力。 经济杂交方式选择 终端父本性能关乎养猪成本，所以需科学抉择经济杂交方式，对不同方式的利弊展开系统分析，结合市场与自身实际，选定能提升猪种性能、利用杂种优势的方式，实现养殖效率与效益的双提升。
品种品系选择
品种品系选择上，要比对不同猪种品系的性能，挑选契合本地市场与生产环境的品种，达成高效率、低成本生产目标。
生产模式设计 生产模式建议采用多点式核心群联合育种，遵循种公猪和种母猪分开饲养原则，运用疫病防控双循环管理模式，凭借分区、分群、分环节的科学管理手段，提升养殖效率，降低疫病风险，保障生产稳定性。 育种体系建设 猪的育种旨在通过人工选择加速品种改良，育种体系有开放、半开放和封闭之分，普惠育种模式既能减少引种疾病传播风险，又能实现可持续遗传进展，是育种体系建设的高效实用之选，为养猪产业的稳健发展筑牢根基。
三、专业育种，深挖赋能共享
良种对生猪产业发展至关重要，近年我国生猪种业自主创新与良种供给能力提升，有力支撑产业发展。秀博基因打造 “六位一体猪育种综合解决方案”，以普惠育种模式为核心，借助基因组育种和选配技术，精准预测种猪性能，加速遗传改良，推动种猪育种技术的进步与产业资源的优化整合。
基因产品系列升级行动 持续向市场推出高质量的快大型、高产型、健壮型和美味型种猪和猪精系列产品，其中杜洛克、长白、大白种公猪多次在农业农村部种猪质量监督检验测试中心的评选中名列前茅。 基因组育种先锋行动 秉持严谨、科学的态度，综合应用基因组育种和基因组选配等前沿科技手段，实现种猪的持续高效选育，从而确保种猪性能的稳步提升。 智能工具示范行动 基于物联网、互联网技术的各种智能设备和云、边、端一体化构架的智能育种系统，实现生猪育种场景数智化，对猪只生命周期各环节数据进行智能收集、整理，并通过大模型算法高效利用数字信息，对种猪进行精准遗传评估，实现生猪育种数智化，大幅度降低生猪育种技术门槛、提升育种效率。 普惠共享布局行动 在全国养猪集中省份建设有区域服务中心和经销网络，能够及时为合作伙伴提供高质量的产品和周到的服务。 人才培养提升行动 拥有经验丰富、技术精湛的服务团队，凭借丰富的经验和深厚的专业知识技能，致力于为规模猪场提供从育种规划、技术支持到市场推广的全方位服务方案。 李家连强调，当前行业人才激增，为年轻一代提供了绝佳的发展机遇。在这一转型升级的震荡时期，关键在于如何迅速提升个人能力，适应角色转换，充分整合行业优质资源，保障个人及企业稳健发展。
责任编辑：静书
新希望集团李建雄：聚焦主业，在生猪育种领域下功夫
聚焦饲料、生猪主业一年后，仍在“瘦身”的新希望怎么样了？
汉德柯斯：年产1.4万头曾祖代种猪生猪育种项目开工
打地铺、赶老鼠，非瘟“劫难”后留下的95后猪场线长
