该粮库充分利用自身优势，于2001年成立了服务公司，经过几年的艰苦创业，公司猪舍面积由创业之初的80平方米发展到现在的4300平方米，生猪存栏由原来的60头发展到860头，耕地9垧，每年可产玉米55吨，蔬菜实现了自给自足，并安排富余人员13人。目前，服务公司已由福利型向商品型迈进，实现了创新目标。去年，粮库决定对服务公司实行承包制，签订了目标责任状，出台了奖惩措施，大大提高了职工的积极性和创造性。现在，新建的猪舍全部采用现代化管理设施和方法，设立了杀菌室、配料室、仔猪室。在饲养上，一是采用科学饲养，合理配方，提高猪的出栏率。二是选拔责任心强，专业水平高的人员上岗，提高猪的成活率。三是降低饲养成本，提高经济效益。在选用饲料上，利用粮库大米加工废弃的稻壳粉碎后加入到配料里，不仅每天可降低费用100元，而且不影响饲料的营养。目前，他们正在扩大养殖规模，向千头养猪场迈进。
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