盘点20个月来的养猪经历  浦江博士猪倌直面压力有信心

     2005年10月30日金华新闻网讯（记者吴重生 钱媛）
　　“说真的，现在我的养猪场需要的是实干。”昨天， 浙江大学金融学博士生顾建国，在盘点自己当“猪倌”20个月来的得失时这样说。
    顾建国于去年年初辞去省城一份年薪20万元的工作，回到浦江老家，接替母亲养起了种猪。
    顾建国的母亲薛春盛是上个世纪80年代的养猪大户，曾被评为全国劳模。但市场经济和知识时代的来临令薛大妈渐渐力不从心，薛大妈的养猪场险些倒闭。此时，任浙江国信控股投资部经理的儿子顾建国，辞去年薪20万元的工作，回到浦江接管了母亲的养猪场，当起了一名“博士猪倌”。
    博士回乡养猪，科学饲养带来千万收入，顾建国的事迹引来了众多媒体的关注。然而博士猪倌面对记者的采访，却显得压力重重：“其实，媒体报道的都是‘博士’养猪能给企业带来了转折和效益，却很少有人能体会到我的压力。因为企业需要考虑如何生存、如何获得利润、如何壮大发展。”
    原来，在经过一年多的发展后，顾建国的养猪场盘活了资产，同时也遭遇到了一些压力。顾建国告诉记者，1998年其母亲曾在信用联社贷得200万元，现在贷款已经到期，原先的担保单位已不愿意继续担保，由于找不到相应的担保单位，这笔贷款现在只能“挂”在那里。“县里对我的猪场非常重视，县政府每年给我20万元补助款，我们十分感激，但这笔钱对于巨大的发展投入来说，是远远不够的。企业扩大再生产，负债是难免的。农业企业有其特殊性，很多国家都有优惠政策。我希望能得到全社会的理解和支持。” 说到过去20个月的成败得失，顾建国说：“原来我们连银行利息都还不起，现在我们不但还清了利息，而且开始在发展不停步的情况下还本金了。虽然压力很大，但我相信企业的生存环境会慢慢好起来的。”

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