做好“猪经济” 解决卖粮难

我国加入世贸组织后，在黑龙江巴彦这个以种植玉米、大豆为主的农业县，卖粮难的问题更加突出。就大豆而言，美国大豆到大连口岸每斤价格不到０．５元，而巴彦县的大豆生产成本０．７元还多。这粮怎么卖？单一卖粮只能越卖越赔。 　　办法有没有？当然有。巴彦是全国闻名的生猪养殖基地县，年存栏数在１００万头以上，猪的价格却远远低于美国、加拿大。如果把过剩的玉米、大豆通过养猪“过腹增值”，转化成商品猪，实现生猪生产产业化，就会使巴彦县卖粮难的劣势转变为发展“猪经济”的优势。 　　发展生猪产业化的一大障碍是“憋猪”难题――猪的存栏量大，卖不出去。往年县政府只能发动县、乡、村的各级干部将卖猪数承包到人头，还组织“二道贩子”，跨省跨地四处卖猪。最低时卖到每斤１．８元，可还是“憋”得农民直发愁。正常情况下，猪养到９０斤这个最佳经济点就应当出栏，可是很多猪“憋”到三四百斤还卖不出去，农民赔得没脾气。 　　学习和实践“三个代表”，就是要结合巴彦县的实际，解决农民卖粮难问题，解决“憋猪”问题，让农民真正得到实惠，黑龙江省巴彦县县长陈治国说。县委、县政府决定先从解决“憋猪”问题入手，从四川引进一家颇具实力的生猪屠宰厂，在巴彦成立“川哈”屠宰厂，年屠宰猪可达５０多万头，产品还打入了俄罗斯市场，一举解决了半个巴彦的“憋猪”问题。接着，又从山东请来金锣集团，建一条年屠宰５０万头的生猪生产线，一下又解决了半个巴彦的“憋猪”问题。 　　“川哈”、“金锣”对唱巴彦“猪经济”的大戏，立刻引起巴彦农民新一轮的养猪热。与种猪繁育相配套的各种规模的饲料加工企业也纷纷建立起来，农民还自发成立了５０多家养猪协会，建立了网络销售体系，随时掌握市场行情。 　　县政府又同著名的洛克菲勒集团温洛克公司合作，引进国际领先的生猪繁育技术，达到国际猪的健康评定标准，解决了生猪品种以及绿色环保问题；对畜牧站、饲料加工企业实行改革，实现服务社会化；从省内外聘请专家给县乡村的各级干部和农民讲授ＷＴＯ知识，传授科学养猪的方法。使巴彦的生猪生产从猪源、品种、屠宰、销售到配套设施都朝着产销一体化的方向发展。 　　“猪经济”在巴彦得到迅猛发展，使巴彦县农民到年底预计人均增收现金１０００多元，县财政增收１亿元。

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