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养猪切忌顾此失彼,系统思考平衡合理很关键

作者:王妍琪来源:未知时间:2014-11-13 08:57点击:

  搞技术出身的老板对搞技术的下属一般比较照顾,一些政策和资源也会相应倾斜,比如工资待遇高一些,其它各方面条件好一点。做为企业管理者,比利美英伟集团董事长李职先生(以下简称李总)对此也深有体会。

 


 

  搞技术出身的老板对搞技术的下属一般比较照顾,一些政策和资源也会相应倾斜,比如工资待遇高一些,其它各方面条件好一点。做为企业管理者,比利美英伟集团董事长李职先生(以下简称李总)对此也深有体会,在开头很重视技术的时候,效果不错,行业技术做得很好,慢慢就不行了。单单照顾技术员会引起其他工人的不满,饲养员也会有意见,工人的积极性出现了问题。意识到这个问题后,提高了工人的待遇,情况好了一些,但行政、后勤人员开始不买帐,最终问题仍未得到解决。李总指出,资源一定要分配得平衡而且合理才最有效率。

  在养猪问题上也是同样的道理,特别是养怀孕母猪,为了提高母猪的产仔数,采用了限饲技术。限饲的目的是要控制母猪的采食量,不是为了防止母猪太胖,而是要限制它能量的采食量,能量的采食量高一定会引起胰岛素升高,胰岛素升高一定会影响孕酮的分泌水平,就会影响胚胎的着床。胚胎的形成过程都会受孕酮的影响,所以要控制母猪的采食量。实际生产中通常都是在配完种的4周内限饲1.8—2kg,然后逐步增加饲料量,最后在产前再攻胎。限饲除量的限制外也控制营养,除保证维持的需要外也要保证生产,母猪怀孕的营养通常都是在维持需要的基础上再加15—20%,维持母猪的生命、生产需要。由于胎盘、子宫内容物的发育需要的营养并不是太多,那么在实现这种营养控制方法的时候,都是按照母猪的基础代谢来推算的,那么结果就像企业管理的情况是一样,当你重视技术员的时候,忽视了饲养员,但是重视技术员、饲养员的时候,又忽视了行政、后勤管理人员,他们就会造反。同样的道理,假如我们在对猪的营养的处理上,只是注意怀孕母猪的维持需要以及生产需要,忘记了猪做为一个生物体是一个系统,那么在这个系统里面最少有数千种细菌,应该把它们看做这个系统里面一个不可或缺的组成部分,是整个生物体的一个子系统。一旦提供给怀孕母猪的日粮跟营养,没有足够适合于这个菌群的生长需要的时候,这些细菌就一定会像工人或者后勤管理人员一样造反。

  在糖组学里面,过去我们知道比较早的是蛋白质、氨基酸、维生素,对糖组学方面比较麻木,还不甚了解,但实际上所有的生命现象都会有糖的参与。如果按照排列组合,糖要比氨基酸、蛋白组学的数量还更大,它涉及的信息量也相当大。不同的糖支持不同的微生物区系,最后规结为一种生态平衡。也就是说,我们在解决猪群的健康问题时,特别是怀孕母猪的健康我们过去认为都已经面面顾到了,但是没有意识到它的微生物区系也是整个系统里面的一个不可或缺的子系统,忽视这个子系统的话一定会遭到惩罚。

责任编辑:王妍琪  

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