温氏上市，看看将有多少位过亿富豪诞生!

　　据深圳证券交易所公告，广东温氏食品集团股份有限公司(以下简称“温氏股份”)向大华农(300186)所有股东发行股份，换取该等股东所持有的大华农公司股票。本次换股吸收合并完成后，大华农法人资格将被注销，接收方(温氏股份或其以大华农相关资产、负债、业务、人员、合同等为基础设立的全资子公司)将承继及承接大华农的全部资产、负债、业务、人员、合同及其他一切权利与义务。大华农已向深圳证券交易所提交关于其股票终上市的申请。 上述股票终止上市的申请已经深交所第八届上市委员会第50次会议审议通过，根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则(2014年修订)》相关规定，深交所决定该公司股票自11月2日起终止上市。 广东温氏食品集团股份有限公司人民币普通股股票将于11月2日在深交所上市。证券简称为“温氏股份”，证券代码为“300498”。公司人民币普通股股份总数为3,625,247,380股，其中本次公开发行435,247,380股。

　　温氏2日上市，会造就多少亿元富豪?先来看看。

　　据报道：有一些幸运者站在职场生涯“风口”,在靠谱的行业为一个成长性企业工作,手持原始股,一旦企业上市财富骤然倍增,摆脱经济约束。这种景象很快将发生在温氏集团的员工身上。

　　据预计,温氏集团整体上市之后,至少有43个股东晋身亿元富豪之列。在创业大潮来临的当下,企业与员工之间如何分配经营发展成果的问题,像一块石头扔进了职场池水中,激起讨论。

　　温氏员工的职场风口

　　据悉,目前温氏集团注册股东数为6789,温鹏程、严居然等45名自然人拥有该集团约49.677%权益。他们持股比例在0.048%-3.287%间,按发行价16.3元/股算,也就是说在这45人中除了最后两个股东外,其他43位股东预计将拥有1.7亿-17.1亿元的个人财富。

　　除了45位基本为温氏集团效力超过20年的创业元老级外,其他年限稍短的员工也获得了相应的资产收获。“目前个人帐面上超过10万股,要是早几年来,现在都可以选择退休了。”一位为温氏工作了10年的员工向南方农村报记者透露,预计公司上市后将持有价值163万元的股票,几乎是一般职场白领10-15年的劳务工资。

　　越早加入的员工,从企业上市获得的资产收入往往越高。自然人股东中排名第四十位的凌卫国,目前职位是温氏集团办公室主任,拥有集团0.348%的股份,股票资产约合人民币1.8亿元。这对于一位于1992年加入温氏,工作23年的员工而言,年均782万元资本性收入是工资、福利以外的巨大财富。

　　“共富”理念内部融资

　　温氏这种扁平、普遍的持股结构在国内外企业界均属少见,这要从温氏的发展历史和模式说起。

　　温氏创始人温北英从小饱受儒家、佛家思想熏陶,由此产生至今烙印在温氏企业文化中的“共同富裕”基因。

　　1983年,温北英下海,和儿子温鹏程一起,拉上其他六户人构成了最初的创业团队,集资8000元盘下一个倒闭边缘的集体养殖场养鸡。

　　出于凝聚人心和积累自有发展资金的需求,股份合作制方式成了创业初期的选择。公司向员工发行内部股份,持有股份的员工可以享受公司每年的配股、分红。在资金并不充裕的上世纪90年代,银行普遍对民营企业惜贷,资金成为中小企业发展的瓶颈,温氏通过股份合作制进行的内部融资为自身发展扫清了障碍。

　　既然这种共富裕的财富观如此有利,为何没有在畜牧业成为潮流?

　　茂名海龙有限公司总经理文进红认为,这是由畜牧行业特点决定的。首先,养殖业既要技术、要资本,还要有把握行情的节奏与运气,合作创业的成功具有很强的不确定性;其次,从业者对创业的理解有出入,畜牧业的人才以小富即安的人居多,不愿意承担更多的风险,打工反而比较稳定。

　　中山市康诺生物科技有限公司总经理李衡良认为,行业中愿意“分钱”的老板很多,愿意分“股权”的很少,“股权分享有赖于公开、公平、公正,温氏很彻底,有透明的会计制度、定期公布财务情况、完善的进出转让机制。”很多企业缺乏这种基础。

　　快速发展化解股份分散问题

　　温氏的“员工股份合作制”及其分配机制并不是没有门槛,需要企业以较高速度发展,从而获取较高利润来支撑股权投资回报。

　　快速发展的动力来自温氏的“公司+农户”发展模式和科技投入。

　　茂名海龙有限公司总经理文进红分析,温氏模式的成功跟他始终处于快速发展期分不开,用发展去化解了股权分散的问题。“所谓员工持股共同发展的企业在畜牧行业还是比较多的,但大多集中在创业期的小公司,没有做大就牺牲了或者出现问题。”

　　企业发展不够快、员工又有股份,会在利益分配和企业发展方向上产生分歧,造成内耗过大。反观温氏,在高速发展中,员工因持有股票而享有发展成果,同时大量新出现的岗位又为员工的职业发展提供了空间,股份合作制成了温氏发展进程中的隐性力量。

　　清远八蚨生物有限公司董事长麦露认为,人人有份的共享胸怀并不缺乏,但是企业还是要努力成为一个大的平台,优秀的人才才能跟企业“同甘苦,共患难”,因此公司活力不够的话,照搬温氏的模式不一定有效。

　　随着融资渠道拓展,以及温氏对进入资本市场的考虑,从2009年开始,延续了20多年的员工股份合作制画上了句号,并在2015年以全新方式,让全社会分享企业发展的成果。

责任编辑：宋美丽