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天邦股份发力四大板块,2016年生猪出栏目标100万头

作者:彭进来源:新牧网时间:2016-01-20 09:26点击:

  2016年1月18日,天邦股份十九周年庆典在南京盛大举行,来自全国养殖业的500多名嘉宾参加。农财宝典记者在活动中获悉,2015年天邦股份高歌猛进,预计净利润1亿-1.16亿元。天邦股份总裁张邦辉正式宣布,该公司的产业链已从传统的饲料、疫苗、养猪三足鼎立变为饲料、疫苗、养猪、食品四大板块。

  2015年,天邦股份经历了很多大事,其中震惊行业的莫过于汉世伟广西大化猪场1.7万头猪被淹事件。该猪场受灾直接导致汉世卫减少6万多头生猪出栏,在行情高涨的2015年,可谓是一笔不小的损失。不过,汉世伟克服困难,降低成本(平均增重成本为10.70元/kg),总体出栏生猪近28万头,创造了四千多万元净利润。张邦辉认为,受灾事件,“是上帝在考验我们,是否在真心养猪。是否会趴下。”

  天邦的养猪事业显然要大踏步前进,2016年目标为出栏100万头,2025年目标则为3000万头。在年会上,天邦旗下的汉世伟公司与河北铭福隆农业开发(集团)公司(以下简称铭福公司)当堂签订了合作协议,由铭福隆公司在河北建猪场,汉世伟租赁猪场养猪。铭福隆公司董事长刘韦告诉记者,双方的每个合作猪场规模都将为存栏6000-10000头母猪。

  朱爱民:汉世伟未来要养3000万头猪

  汉世伟是天邦股份旗下主要的养猪公司。

  汉世伟总裁朱爱民介绍,2015年,汉世伟实际出栏肥猪276625头,共实现销售输入68753.44万元,同比增长62%;实现净利润4576.13万元。(汉世伟比原计划少了8万头,主要是由于广西大化猪场遭受洪水灾害,损失约6万头。)据了解,2015年汉世伟肥猪销售平均单价为15.19/公斤,平均增重成本为10.70元/kg。

  朱爱民总结,2015年,汉世伟实现了战略方针、组织架构、经营体制、母猪场建设模式、运行机制、管理方式等方面的成功转变,未來汉世伟将坚持技术创新、轻资产、全产业链导向,走规模化、专业化、自动化之路,布局长三角、珠三角、环渤海三大城市群,建设食品供应基地。以母猪场、饲料厂、家庭农场三位一体,扩张规模与降成本并举,2016年目标为出栏100万头肉猪,2025年要实现养3000万的目标。

   

  苏礼荣:水产界的八成饱观念不科学

  天邦股份饲料事业部总裁苏礼荣介绍,2015年,天邦在市场相对困难的时期保持了稳定中增长,实现了经营指标,达到373187吨(2014年销量36.4万吨)。

  据悉,2015年,天邦饲料板块聚焦高端水产饲料,以宁波天邦为华东经营中心,以广东天邦为华南经营中心,以越南天邦为东南亚经营中心。在三大经营中心和盐城、安徽的生产基地的基础上划分为10个服务营销大区和1个水产营养动保经营部,拥有2000个水产饲料的销售服务网点和直销户。

  苏礼荣总结,天邦在2015年用全熟化饲料生产工艺和生物发酵技术占领了中国高端水产料制高点,其全熟化+酵香型创新质量和服务市场能力不断提升。

  苏礼荣同时谈了他对水产行业部分观念的批评,例如,他认为,“八成饱被写入水产养殖高等院校教材,影响最为深入,伤害最深!”事实上,没有人有办法知道到底多少为八成饱。

  夏闽海:成都天邦市场化疫苗突飞猛进

  成都天邦生物股份有限公司运营总监夏闽海介绍,成都天邦累计总投资5.1亿元,拥有3个GMP生产车间,员工292人,产品41个,其中21个禽疫苗,18个猪疫苗。

  据了解,2015年,成都天邦在招标苗减少收入2435万元的情况下,市场化疫苗突飞猛进,全年实现营业收入1.51亿元。

  夏闽海还介绍了猪腹泻防控方案与建议:1.对未发生过腹泻的猪场:使用改良后腹泻灭活疫苗仍然是目前防控“冬痢”的有效方法,并且需要加强对低胎龄母猪包括后备母猪的免疫工作,提高初乳中IgA抗体水平。2.已经发生过腹泻的猪场:为了获得稳固、持久的免疫保护力,建议使用成都天邦二代利力佳,并严格按照免疫程序进行,基础免疫两次,产前3周-6周跟胎免疫两次。3.正在发生腹泻的猪场:采用反饲快速控制疫情后,普免两次以上二代利力佳巩固效果。

  安信证券分析师吴立:动物疫苗市场规模3-5年后将达到250亿元

  安信证券农业分析师吴立做了题为《大数据驱动农业发展新路径》的主体演讲。吴立分析,农业面临粮食安全与食品安全等困局,生物农业与智慧农业才是农业的发展趋势。养猪走到资本时代了,未来行业养殖结构将从金字塔型变为哑铃型(两头分別是家庭农场和超大型养殖企业,中间为中型养殖场)。此外,他预计,动物疫苗行业进入高速增长期,未来3-5年将从目前的100亿市场规模扩张到250亿,未来动保产品市场销售额将以年均20%左右增速。

   胡海卿:农产品打造品牌一定要利用黃金支点

  广州探谷投资发展有限公司总经理胡海卿在台上分享了品牌策划的经验。他认为,农产品是不太容易产生差异化的产品,打造品牌一定要会利用历史地理优势、文化民俗、产地声誉、种植者本身底蕴等黃金支点。

责任编辑:宋美丽  

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