去国外养猪靠谱吗？禾丰牧业进军菲律宾！

　　多年以前，欧美国家都一窝蜂的把血汗工厂搬迁到第三世界国家。为啥？还不是为了节约成本、保护环境。现在奇葩了，中国的养猪成本反倒高于美国。不光是养猪，甚至生活成本都要高于美国。北京的房价就不说了，连一条普通的李维斯牛仔裤，国内也比美国贵。

　　那么GDP在世界雄起后的中国人，能否也去其他小国家养猪呢？是不是成本更低？或者说环境和政策更好更优惠呢？最近看了则新闻，说禾丰牧业已经跑去菲律宾开展养猪大业啦，说不定在未来，出国养猪也会成为更多企业的选择！

　　近日，禾丰牧业公布一项与4名菲律宾人合作的框架协议，根据协议中显示，禾丰牧业将与菲律宾当地的这4人共同出资成立一家集生猪养殖、饲料生产为一体的养猪场。累计投资6000万，禾丰出资2400万元人民币，占合资公司40%股份;乙方出资3600万元人民币，占合资公司60%股份。

　　禾丰牧业主要负责：1、经与乙方协商后，负责在中国或其他国家选择、采购机械设备;2、经与乙方协商后，在中国或其他国家进行原料采购;3、派出技术人员提供技术和支持，以增加产品品种，提高产品质量;4、发展销售渠道，协助开展进出口业务;5、为合资公司的员工、技术人员和工人提供适当的培训。

　　当地4名菲律宾人负责：1、协助办理进出口业务，进口产品和其他物资的进口运输以及进口报关手续;2、协助合资公司水、电、交通等基础设施的办理;3、协助合资公司在当地的招聘工作，包括管理人员、技术人员、工人和其他人员;4、帮助合资公司争取依法可能获得的税收减免;5、发展销售渠道，并协助国内市场销售;6、协助办理甲方委派员工的签证手续;7、协助处理与地方政府等社会关系。

　　从双方各自负责的权利和义务中可以看出，禾丰负责了主要的采购、技术、销售等方面，而菲律宾人负责与当地政府、居民打交道的事物。禾丰木业的这种合资的方式体现了禾丰一贯稳健的策略，在我国与菲律宾外交关系不太稳定的情况下，可以更好、更快得处理好与当地政府、居民的关系。

　　现在看来，禾丰的这点小担忧不足挂齿，国际形势风云突变，菲律宾的杜特尔特上台后开始和美国撕逼，甚至称呼奥巴马：婊子养的。老杜频频向中国示好，前段时间还把北京当做自己出访的第一站。所以我说，现在去菲律宾养猪，靠谱！

责任编辑：王妍琪