这是我国生猪价格在经历了长达26个月的盈利之后的再次下跌。在此，作为同行，让我们静下心来，分析一下近几年来生猪的价格走势，及在生猪市场低迷情况下应该采取怎样的措施。
2003年至2005年生猪价格走势分析
2003年5月至2004年3月此间生猪价格开始快速上涨，由于非典期间全国生猪价格跌至谷底，导致一些养殖户宰杀母猪控制生产，生猪的补栏也处于停滞状态。因此当非典结束后，生猪供求矛盾突显，导致活猪价格快速上涨并逐渐平稳，2003年5月份为5.78元/kg，到2004年3月份已涨至7.9元/kg。
2004年4月至9月此间生猪价格再次快速上涨。由于受禽流感疫情的刺激，猪肉消费快速上涨，同时受饲料价格上涨等多种因素影响，全国各地生猪价格出现历史罕见的快速上升，由3月份的7.9元/kg到9月份已涨至9.66元/kg。
2004年10月至2005年10月此间生猪价格开始平稳下滑。由于生猪价格经过了前两次的快速上涨后，生猪价格维持了近一年的高盈利期，导致种猪及生猪存栏、补栏快速上涨，结果生猪出栏的释放式增长致使生猪价格开始下滑，生猪价格由2004年10月的9.54元/kg下跌到2005年10月份的7.70元/kg。
2005年11月至2006年3月生猪价格急剧下跌，跌至6.4元/kg以下。
从上面的分析不难看出，生猪价格的下跌是在情理之中的，属正常现象。但生猪价格在短期内的急剧下降，虽然说有一定的合理性，也仍为非正常现象，并且在生猪价格急剧下跌的同时，猪肉价与活猪价之间的价差仍保持在历史较高水平。
因此，乐观预计，2006年下半年生猪市场可能呈微利至正常盈利的局面。
针对生猪市场低迷应该采取的措施
调整饲养规模对于已有一定规模的种猪场，可以借此时机调整自身的生产结构。由于在生猪市场高潮时，一些小的种猪场为了创造更大的利润空间，对于一些低产的母猪及不太好的公猪没能及时淘汰，当市场处于低潮时，这些猪的生产成本突显出来。因此，在生猪市场低潮时，我们要及时处理掉这些猪；同时在此期间，我们应该及时补充后备猪，引进一些新品种，调整好猪群结构，主动迎接下一个生猪市场高潮的到来（因种猪的生产周期较长，约为一年，在市场高潮时补栏，等到生猪出栏时不一定能赶上好的行情；再者，在市场低迷时引种，因受生猪价格影响，种猪价格也相应下调，降低了引种成本）。
对一些北方的小养殖户来说，因其资金投入少，设备简陋，冬季往往保温不利，不利于生猪的生长，使得生产成本增加（维持体温消耗能量增加，出栏时间延后），因此建议北方的小养殖户每年养3批生猪（每批出栏需3个月），冬季不养。在饲养头数上，有资料研究表明，每年出栏100头~300头生猪较为合适，即每批养30头~100头为宜(此规模利润成本比最大)。
提高饲养管理水平制定科学合理的公猪饲养管理及使用方案，每天定时运动，使公猪保持良好的性欲和较高的精子活力。
制定科学合理的母猪饲养管理方案。因夏季即将来临，此间配种受胎率的保证对养猪生产者来说显得尤为重要。
加强对哺乳母猪及哺乳仔猪的饲养管理，保证母子健康，降低哺乳仔猪的死亡率。
育成及育肥猪的饲养管理。由于夏季即将来临，对于使用自动料箱给料的猪场，“净槽”的时间应逐渐缩短，尽可能让猪只吃到新鲜的饲料，防止饲料在料槽中堆积发霉，造成不必要的浪费。
通风与保温。目前正值春夏交替时期，天气变化无常，通风与保温的协调至关重要。
降低生产成本饲料成本：饲料成本占养殖成本的70%左右。由于我国地域辽阔，各地饲料原料构成有较大差异，在满足猪只营养的前提下，我们可以利用本地的原料资源，采用信誉好的猪用预混料或浓缩料，自行配制饲料，减少中间环节，降低生产成本。
疫病防治：首先我们要淘汰一些无治疗价值的猪，因其不仅浪费药品，同时还是重要的传染源；其次坚持预防为主的方针，建立生物安全体系，制定科学合理的保健程序及用药制度，降低或延缓耐药菌株的产生，减少兽药的浪费；定期采血化验，对本场免疫的疫苗进行抗体检测，使本场的免疫程序更加完善，防止各种疫病的发生，真正做到安全生产。
上述为笔者的个人观点，在此与各位养猪界同仁共勉，争取使养猪生产安全度过市场低潮期。
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