众所周知，再好的产品，其效能不能让客户认知和接受，都只能事倍功半，近几年以高效营销模式推动企业高速发展的案例屡见不鲜。没有营销模式的企业难以复制成功，没有训练能力的团队无法实现造血，80%的员工流失于企业缺乏教练功能，80%的成本浪费于新员工不能快速创造价值，行业市场竞争的直面战争一触即发，没有高效执行的营销团队只能任人宰割……

　　新形势下的竞争格局，难道我们只能面对强敌束手无策？做为企业的营销管理者，我们应当承担什么样的责任？我们如何执着突围营销困境？拥有“模式”，您的工作将举重若轻，从容应对！仅仅拥有“知识”，在实际工作中往往不能学以致用。我们最需要就是实践与理论的结合，需要思想的“觉悟”，更需要作战的“套路”！

　　“北京820行为素质训练营”由北京820现代营销军校与中国饲料行业信息网倾情奉献。820现代营销军校是致力于销售职业化研究与训练的专业机构。820军校集科学性与实战型于一身，拥有专业的研发、训练队伍，先后为国内100多家知名企业提供了职业化服务，培养、输送25000多名合格的销售，1200名优秀的中高层管理干部。本次训练营就是专为农牧企业营销人员量身定做的，融沟通素质、待人接物、职业气质、销售精神、心理素质为一体的系统农牧营销教练课程！并由（著名营销专家王建校长）亲自指导。

　　这是一个两分钟的世界！

　　举手投足之间，决定销售成败！

　　我们的目标就是真正的和营销总监们一起分享打造营销铁军、掌握营销队伍复制真谛、了解组织营销的成功秘诀！

　　中国饲料行业信息网真诚邀请农牧企业相关人士一起分享！

　　本次研修我们要解决的十大问题即营销总监的十大困惑（课程的核心）：

　　1、 如何短时间拉近客户距离，赢得客户好感？

　　2、 如何准确理解客户意图，把握客户需求？

　　3、 如何进行换位沟通，建立客户共鸣？

　　4、 如何处理复杂利益关系，获得客户认可？

　　5、 如何快速接近客户、融入客户，成为朋友、伙伴？

　　6、 如何建立正直的销售形象，快速获得客户信任？

　　7、 如何在细微之处，展示专业形象，赢得客户尊重？

　　8、 如何因地制宜、投其所好，搞好客情？

　　9、如何提升心理素质，承受销售压力？

　　10、如何树立执着信念，实现自我飞跃？

　　北京820行为素质训练营（北京 2013年第六期总第15期）

　　组委会介绍：

　　中国着名营销专家 王建校长

　　成功案例：三一重工；宇通集团；五粮液集团；施强药业；东风集团；四方力欧集团；驼人集团；北京劲能集团……

　　亲身体验并鼎力推荐：

　　北京820行为素质训练营（第六期· 北京）

　　主办单位：中国饲料行业信息网，北京820现代营销军校：

　　支持媒体：中国饲料行业信息网，爱畜牧，好饲料，中国饲料工业信息网，中国饲料科技网，《饲料广角》，猪e网，《饲料博览》，《饲料工业》，规模养猪，中国养殖网，中国兽药114网，35941饲料网……（ 排名不分先后）

　　报到时间：请联系会务组！

　　目标对象：有销售队伍和销售人员的农牧企业！特别是带领销售队伍的营销团队！

　　市场总监、销售总监、产品经理、大区经理等企业营销中高层管理人员（建议：企业组建高层团队集体参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！）

　　会务联络：

　　黄 岩 13520393072 葛新梅：13521466787 周丽君13581758067

　　王治国：13521384362 程宝利：13810865328 冯赛：13810456960

　　郭海婷：13146169436

　　教学模式：

　　训练为3天3夜，采用全封闭军事化的管理，学员集体宿舍；

　　训练期间30%的时间宣讲，70%的时间训练，以训为主，以讲为辅；

　　封闭训练期间，24小时820教练在现场进行全程指导；

　　训后820将辅导学员在实战中的应用，确保技能落地，并择优培养黄金卖手；

　　在实战中表现突出的学员，将可以参加复训，精细化的提升五大黄金技能；

　　合格人员将颁发训练结业证书，不合格的人员可以参加一次复训；

　　训间由于个人原因退出训练的学员，将不能参加本期班的训练，费用不予退还；

　　开班前将通知学员统一的集合地点，有军校教练带队入营；

　　参训费用3800元/人（含培训费、资料费、住宿费、餐费、证书）自带个人洗漱用品；

　　准备参加的学员应认真填写报名表（点击下载），并传真至中国饲料行业信息网010-62981041-888

责任编辑：张续利