农企“双赢”！“公司+家庭农场”成效显著，神农集团2030年生猪出栏目标1000万头

走进广西南宁西乡塘区邓立坡的养殖场，一座座现代化的栏舍矗立在半山腰。站在猪舍外百米远，几乎闻不到任何异味。这是一座存栏规模达5000头的家庭农场，它既是一种理念，更是神农集团初心不改的乡村振兴实践。

54岁的邓立坡是一位资深“养猪倌”。十几年前他就开始涉足养猪行业，最初采取的自繁自养模式。在该模式下，邓立坡需时时担心疫情和市场行情，成本价高、风险大。

2022年，神农集团进入当地市场后，邓立坡走上了与神农集团合作“代养”生猪之路。在神农集团“公司+家庭农场”的养殖模式下，邓立坡只需要负责商品猪育肥，神农集团负责提供种苗、饲料、技术指导、疫病防治和统一回购销售，省心、省力且不担心市场价格变动风险。环保处理后的猪粪，还可为周边水果种植户提供水肥一体的资源。

两年多过去了，邓立坡与神农集团的合作养殖已经进行到了第五批，其中上批结算价格为352元/头，效益十分稳定。谈及双方的合作，邓立坡最大的感触就是：神农猪苗质量好，饲养周期短；结算合理且无合同及金融捆绑。

尝到代养“甜头”的邓立坡正在扩大产能。目前新建4栋1100头规模现代化栏舍，预计2025年1月完工。

农企“双赢”

邓立坡的养殖场，是神农集团“公司+家庭农场”模式的一个缩影。目前，与神农集团合作的养殖户数量超过500户，公司代养出栏的生猪占比已经达70%。

在神农集团近期的举行家庭农场媒体群访活动中，神农集团副总裁、养殖事业部总经理顿灿表示：“在'公司+家庭农场'模式下，公司承担猪价等市场行情波动风险，养殖户承担养殖生产风险。从最终实现的养殖成绩来看，养殖户能得到稳定收益有干劲，整体养殖成本又能得到有效控制、养殖效率提升，我们双方实现了双赢。”

顿灿还称：“公司在设计时充分考虑到对养殖户的激励机制，即养殖户技术掌握得越好、管理越好、成本控制越好，养一头猪的收益率就越高。如果市场行情好，养猪户还能获得高于合同卖价的分红。”

值得一提的是，在双方的合作过程中，神农集团给养殖户提供的是全套扶持服务。邓立坡告诉记者：“神农集团各地服务部服务非常到位，从选址、建设、养殖、出栏销售，无论哪个环节，一个电话通知就能及时响应。”

神农集团相关负责人也表示，集团定期派出技术人员深入家庭农场开展技术咨询、指导，帮助解决生产中遇到的技术问题。甚至对于经验不足的养殖户，还派出工作人员直接到猪场上班，由公司承担工资费用，与工人同吃同住，现场指导规范管理，帮助家庭农场逐步走上规范化发展轨道。通过帮扶带，促进小农户与现代农业发展有机衔接。

养殖成本进一步降低

“公司+家庭农场”模式下，神农集团不断优化养殖技术，养殖成本也进一步降低。对于整个神农集团而言，2024年已成功将养殖完全成本控制到14元/公斤以内，2025年的目标是降至13元/公斤。

至于未来具体的“降本”举措，神农集团相关负责人提到了以下几个：持续改善种猪基因，引进优良种猪、提高终端公猪遗传指数；坚持健康养殖理念，进一步提升猪只健康度、确保猪场健康生产，持续提升蓝耳双阴猪群比例；稳健扩张，适度扩大养殖规模，进一步提升全产业链的产能利用率，逐步实现满负荷生产运营，降低成本；探索并优化模式，坚持轻资产发展，不断提升管理效能及人效水平，提高养殖板块人均出栏水平；持续淘汰落后产能，聚焦代表先进生产力的猪厂生产。

顿灿在群访中透露：“2030年公司将力争实现1000万头生猪出栏。未来，神农集团将继续扩大‘家庭农场’规模，为乡村振兴增添新内涵、赋予新动力。”

责任编辑：滕海原