― 记大北农猪育种科技有限公司
河北.玉田 王振凯
大北农猪育种科技有限公司自2003年8月28日成立以来,经过大北农人不懈的努力,在短短的2年多的时间内取得了长足的进步,若以此称之为“养猪界的一个奇迹”实不为过。2006年1月7日~10日大北农集团种猪事业部与中国畜牧业协会猪业分会在河北玉田举办的“中国北方规模化猪场生产管理模式及冬春季节疫病防控高级研讨会”的胜利闭幕标识了我们发展的一个里程碑,同时昭示了以事业部总经理李俊柱为代表的领导班子所创建的“唐山大北农生产管理模式”的创新革命又一次翻开了新的历史篇章!
在机遇与挑战并存的21世纪,随着集团12年的发展壮大,以邵根伙博士被评为北京中关村10大优秀企业家为标志,大北农集团已发展成以饲料、动物保健、种业和种猪业为主体的农业高科技企业。大北农猪育种科技有限公司依托大北农集团为强力的后盾,加快发展速度,必将引领中国种猪业之潮流!
适应市场需求 打造品牌优势
在我国,就种猪的育种水平而言,大家是有目共睹的。其水平之差,如谎报虚假数据或是育种数据不能用来指导育种的怪事层出不穷,导致我们国家不断的从国外引种、然后品种退化、再引种、再退化的恶性循环。大北农人与业界同行在不断的探索与思考中,得到这样一个结论:培育自己的种猪!-“大北农种猪”。大北农集团种猪事业部育种部在与国内育种专家的多方讨论与实践中,逐渐摸索出一套适应我国市场需求的育种方向,并展开了以“系间培育”为主攻方向的育种方案。
在当今社会主义市场经济的前提下,品牌战略仍然是企业的一大法宝,对种猪企业而言,这一原则同样也不例外。虽然,品牌战略对于中国养猪企业来说正处在起步阶段,能实施品牌战略的养猪企业可谓是风毛麟角,但是品牌的作用是不容低估的。事实证明,品牌可以帮助种猪企业迅速占领市场、并扩大产品的销售。随着养猪企业的的日渐成熟,品牌种猪必将成为养猪业的主流。“大北农种猪”就是在这样的市场背景下应运而生,“大北农种猪,国内一流”的口号迅速响彻中国的大江南北,我们的目标就是“争创中国一流种猪品牌”!
创建服务网络 体现服务价值
“服务体现价值”这是我们作为现代种猪企业所奉行的座右铭,完善的“售前、售中和售后服务”是大北农猪育种科技有限公司得以迅速发展壮大的又一法宝。
1、依托集团网络、服务终端客户 大北农集团在12年的发展历程中,已建立健全了自己的服务网络。大北农集团在我国各省均已设立分公司或办事处,全国服务人员达3000多人,且均为畜牧兽医专业院校的毕业生,我们通过这样一支优秀的团队直接服务终端养殖户,对于养殖场的需求可做出快速的反应,因此,取得了全国各地客户的一致好评。
2、输送场长、打造中国规模化猪场场长“黄埔军校” 随着我国养猪业的发展,猪场人才的稀缺也成为了制约养猪企业发展的一大障碍。由于我国养猪企业的规模化发展之路起步较晚,所以懂得规模化猪场正规化管理的全能型人才不多。因此,有很多新建规模化猪场的老板为不能聘到合适的人才而烦恼。介于此,我们认为,体现服务价值的又一关键就是为他们输送场长。“推广现代规模化猪场正规化管理模式”是大北农猪育种科技有限公司立足于中国养猪业的一大核心竞争力,大北农集团进军养猪业的2年多时间以来,从一开始就把为中国养猪业培养人才做为第一要务,在此期间,我公司就向全国的规模化猪场(基母300头以上)输送出20余名生产场长(或经理),另外,陆续有200余位规模猪场的场长(或经理)来我公司进行学习!所以,我们有信心也有能力将大北农猪育种科技有限公司打造成中国规模化猪场场长的“黄埔军校”,更以此来体现我们的服务价值!
人性化的管理 企业文化开路
公司成立2年多来,始终秉承大北农集团“报国兴农,成就自我”的企业理念,发扬“谦虚、协作、勤俭、创新”的企业精神,弘扬“科教兴农,争创第一,共同发展”的文化核心,以成为国际一流的种猪科技企业为发展目标,致力于以高科技发展中国的种猪事业。大北农文化吸引着千千万万的知识分子为中国的“三农”问题前仆后继,大北农猪育种科技有限公司作为大北农集团的一颗新星,更以其飒爽英姿屹立于这历史的舞台上。
大北农认为:人才是大北农发展的唯一资源。而“人性化管理”是大北农对人才的管理机制。我们认为,就当前的养猪业现状而言,搞好对人的管理将是突破猪场经济效益瓶颈的关键所在。由于养猪业的特殊性质,场址多选在相对偏远的地区,并且采用封闭式管理,所以,员工的工作与生活之间必将产生矛盾,如何解决这一问题,将直接影响员工的工作状态,那么,经济效益也就直接受此因素影响。
大北农猪育种科技有限公司拥有员工70余名,有60余员工为大中专院校的毕业生,所有生产线员工一律为畜牧兽医专业的毕业生,他们努力工作、认真负责,那么是什么原因促使他们如此心甘情愿的留在这里呢?“人性化的管理”便是其原因之一。
1、提高员工的生活条件和福利待遇 为提高员工的生活质量,我公司投建了许多娱乐设施。乒乓球、篮球场、文化室、歌舞厅等应有尽有,几乎每周都有员工自发组织的娱乐活动,这不仅改善了员工的生活氛围,还提高了员工的工作积极性。员工待遇问题,始终是各个企业与员工之间非常敏感的问题,我公司的员工待遇则是参照了南方同行业较高福利水平的标准制定的。并且,大北农实行“智资股份化”,优秀的员工会得到大北农的赠股,所以每个人都以场为家、以场为荣,争为公司做贡献!
2、为员工设计目标与愿景 我公司的员工都认识到,这一行业是有前途的行业、是值得奉献的行业,他们不但可以学习到国内领先的规模化猪场正规化管理的技术,而且有许多条可供他们选择的道路,例如:到大北农集团其他分公司搞市场营销或技术服务;由公司推荐到其他规模化猪场任场长;大北农种猪事业的发展也同样需要更多的精英留下与我们共同发展!
志创中国一流种猪科技企业!
大北农认为:不是一流的企业,就是要倒闭的企业;不是一流的员工,就是企业的破坏者;不是一流的产品,就是废品。我们的目标就是:志创中国一流种猪科技企业!随着大北农的发展、随着大北农种猪事业的发展、随着中国养猪业的发展,大北农猪育种科技有限公司必将再创养猪业的奇迹,成为养猪企业的一颗璀璨的明星!
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