“只要坚持就能赚大钱” —— 养猪大户黄斌的养殖经

     这两年，由于种种原因，我市养猪业遭受重大损失，许多养猪户因为毁灭性打击而一蹶不振。但黄斌经营的绿源畜禽研究推广中心却在此时赚了大钱，2007年出售仔猪、商品猪6000多头，实现养殖纯收入100多万元。现存栏种猪320头，商品猪800多头，今年力争出栏1万头猪。

    大多数养猪户赔了本，黄斌为什么能赚大钱？听听黄斌是怎么说的。

    “我中心以繁育推广种猪和饲养商品猪为主。从2000年开始引进50头母猪、2头种公猪，雇用一名工人开始养猪，至2002年发展到母猪100头、种公猪4头，员工3人，存养猪600头左右的规模。我拜访了很多有名的养猪专家、教授和养猪规模在200头母猪以上的场长、技术员，学到了很多知识。虽然当时的价格、行情并不好，但我坚信猪肉作为大众化消费的产品，只要把猪养好了，规模上去了，会有钱赚的。同年11月份，我成立了山东绿源畜禽研究推广中心，开始向社会提供仔猪、种猪。”

    “养殖场真正发展壮大是在2004年，这一年发生了“非典”，猪禁止外调。短短三个月存栏由600头增加到1300多头，我一度焦急万分，一方面向周边猪肉加工企业联系销路，一方面组织资金搞建设，进饲料，没有钱就向民间借贷，月息高达2分。虽然当时比较艰难，但“非典”后我场存栏的猪卖了个好价钱，当时最重的216公斤。通过这次经历，我真正认识到干事业不是一帆风顺的，但只要坚持就能胜利。如果在养猪生产中，一遇挫折就打退堂鼓，一遇市场波动就下马，很难成功。发展养猪生产越是困难时刻越是要挺住，只有坚定发展信心，持之以恒，顺应市场规模，就一定能赚到大钱。”

    黄斌还告诫大家，一定要严把引进良种关。引进良种要从正规场子引进，绝不能贪图便宜随便引进。二是加强场内部的管理，以调动每个员工的积极性。三是严格按程序防疫消毒。2006年以来社会上猪蓝耳病流行，由于他注重了严格的防疫和消毒工作，所以没有发病。

    “总之，只要坚定信心，严格管理，养猪业就一定兴旺发达。”黄斌说。

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