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经 销 商经销商现金流淤滞原因及对策
   一些知名大企业,虽然提供信用额度,但是一般都有远大于市场实际消化能力的进货任务,而且对资金的要求非常严格,信用期到必须回款,不管库存是否消化。款付了,大量的货物还堆在经销商的仓库里。经销商为了获得返利和支持,每月的进货任务还一定要完成,就这样...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-11-29 09:53:44 点击:43 评论: 查阅全文...
经 销 商更换经销商的技巧
      随着企业的发展和战略调整,多数企业不可避免地会面临更换经销商的问题。然而,这又是一个让大多数企业头痛的难题,就好比那烫手的山芋,吃耐饥,却拿不住。   案例   a企业是位于f省的一家经营儿童用品的公司,主打产品是童鞋。在a企业进...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-11-29 10:20:27 点击:66 评论: 查阅全文...
经 销 商影响经销商发展的十大因素
    1.企业价值观   投机、暴利、虚情假意,这些摆不到桌面上的行为仍然存在于国内IT经销商的发展过程中。   一些销售人员为了适应这样的环境,会在与客户协调、沟通时做些忽悠的事情。事实上,最后吃亏的多是这些自以为是的聪明人。欺骗了顾客第一次,...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-12-01 09:16:29 点击:30 评论: 查阅全文...
经 销 商经销商的学以致用
      这个世界上最远的距离是什么?是知与行的距离!人们通过学习,了解掌握了许多事物的理论原因及相关的操作知识方法。但是,学进去和用出来是两回事,很多人说某某事知道了,某某操作过程了解了,某些理论明白了,仅此而已!但没行动,往往...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-12-01 09:17:22 点击:66 评论: 查阅全文...
经 销 商从《赢在中国》看经销商发展
 《赢在中国》是中央电视台主办的鼓励创业的节目,2007年中秋节是第二赛季的总决赛,为此我放弃了中央一台的中秋晚会。因为这期《赢在中国》不仅仅有5位风格不同的选手,更有宁高宁、柳传志、牛根生、朱新礼这样优秀的企业家做评委。我想选手们的表现,企业家的点评,一定是...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-12-02 09:29:37 点击:32 评论: 查阅全文...
经 销 商后品牌时代与中国式营销
中国式营销所以能够成立和崛起,与世界进入后品牌时代具有内外逻辑关系。     后品牌时代不是无品牌时代,而是消费者对价格更加敏感所致,是微利时代的必然,是消费回归理性层面的必然。消费者在狂热追逐品牌之后终于发现:无论品牌多么强大,也只是商品的代...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-12-02 09:37:18 点击:32 评论: 查阅全文...
经 销 商微利时代企业心中优秀的代理商
一、 名声和口碑为诚信之本     市场竞争的白热化,导致市场经营进入微利时代,对于代理商而言,无论是企业这个上游客户,还是下游的渠道客户和终端客户,获取客户的信任,赢得客户的支持,尤为重要。在微利时代,客户的信任几乎成为第一生产力。在企业...
作者:王永久发表于:2008-12-03 09:29:27 点击:38 评论: 查阅全文...
经 销 商一样的政策,不一样的结果!
     一份看上去很“漂亮”但却不成功的政策:G公司07年度针对五大代理商的销售政策:“完成当年度销售目标500万奖励丰田凯美瑞车一辆!”07年12月31日政策到期,代理商付出较高的代价后最终有四位拿到奖励,但全国市场却并不景气。...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-12-03 09:30:40 点击:138 评论: 查阅全文...
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