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经 销 商经销商最缺什么?――信息!
一、经销商最缺什么?   经销商最缺什么?缺钱,是五年前的事,因为有很大一批经销商正在由国营转为私有;缺人,是两年前的事,因为他们正在经历由夫妻店向商贸公司的转型……通过与许多经销商的沟通交流得出的结论是:最缺信息!    经销商希望厂家或营...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-06 10:32:16 点击:132 评论: 查阅全文...
经 销 商销售失败的十八个特征
一、你不够自信。如果你连自己都不相信的话,那还有谁相信你呢? 二、你对自己销售的产品不自信。如果你连自己公司销售的产品都不相信是最好的,那你的表现肯定会很糟糕,我甚至会怀疑你从事这份工作的动机。 三、没有制定并实现目标,没有做出详细的销售计划。如果没有...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-06 10:33:50 点击:169 评论: 查阅全文...
经 销 商营销人员应该具有的观念与意识
    这是一个网络经济时代,一切都在瞬息万变,有人说“这个世界唯一不变的就是一切都在变化”。     这是一个竞争导向的时代,生存竞争将危及每个企业及每个人。     这是一个需要时时刻刻思考如何适应外界变化...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-09 08:45:56 点击:73 评论: 查阅全文...
经 销 商初创企业营销团队如何有效建设
         一个企业竞争的强弱,其中一个重要的因素就是营销队伍的素质。随着一个初创公司市场的不断开发及规模的不断扩大,营销队伍的综合素质提高问题也愈发显得重要。    我们把营销人员分为四类:一为营销战略性人才;...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-09 08:47:39 点击:95 评论: 查阅全文...
经 销 商“刺激”销售人员的“三大绝技”
管好销售人员通常与三个方面有密切的关系,包括:领导人、激励政策、制度,就重要性来看,激励政策被公认为刺激销售人员的最重要手段,众多公司都有自身非常严密的激励制度,这些制度都是在长期的市场实践中总结出来的,有着极高的实用价值。但经过长期的跟踪分析,我们发现...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-11 08:09:43 点击:104 评论: 查阅全文...
经 销 商小企业老板最应该问自己4个问题
我没有最新潮高科技的企业经营经验,但是在传统行业里浸淫了十年,一直在作小企业的小老板。回头看看自己走过的道路,总结自己的经验,清风以为:传统行业的小企业的命脉在于销售,就是通常所说的“跑业务”,传统行业小企业的老板最重要的工作就是牢牢的把客户资...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-11 08:11:42 点击:167 评论: 查阅全文...
经 销 商重庆建筑商投资9千万养猪 每头倒亏两百元
2007年下半年猪肉价格疯涨,让“养猪”成为了最热门的话题,大学生养猪、建筑商养猪、房地产老板养猪、就连搞IT的也放话要养猪……据重庆市农委相关数据显示,去年,重庆新增规模养猪场2930个,增速达到了历史最高。 但调查发现,由于生产成本增加,...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-11 08:16:36 点击:228 评论: 查阅全文...
经 销 商旺季,业务员如何“抢”好市场?
    所谓的旺季就是业务人员“抢”出来的!当我们抛出我们的观点时,几个在市场的一线的哥们几乎一脸不屑,一脸坏笑,其中一个因为笑得太猛,一时岔气,几乎快“不省人事”。“兄弟,亏你们还是做这么多年咨询,知道啥叫旺季吧,旺季就...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-12 08:14:23 点击:67 评论: 查阅全文...
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