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经 销 商
未雨绸缪,慎防经销商“倒戈”
在实际的市场操作当中,我们经常会遭遇到经销商的突然“变脸”进而“倒戈”这样的事情,它的发生,常常让厂家面临进退两难的尴尬境地:一方面,经销商的“倒戈”打破了厂家正常的网络布局和拓展计划;另一方面,由于经销商的“倒戈”而产生的“夹生”市场也让厂家“如鲠在喉”,不仅重启市场的成本会大...
作者:
康大夫 编辑
发表于:
2009-02-16 08:57:33
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72
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经 销 商
绕开利益纠纷,换个方式来与经销商沟通
前段时间流行一个词:“管理你的老板”,说老实话,这需要比较高的管理技术和艺术,大多数只有被老板玩的转,很少有机会把老板玩的转,不过,对于许多业务人员来说,这个还不是最难的,最难的是管理经销商,不是一般的难啊。 难在那里?这与业务人员所处的位置有着密切的关系,按说这业务人员是厂家的人,自然是占在厂...
作者:
康大夫 编辑
发表于:
2009-02-16 08:59:44
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经 销 商
新毕业的兽药业务员如何快速走上销售轨道?
新毕业的学生,很多情况下没有社会经验,在学校学到的理论知识与实践的前期结合需要一个过程,大体上兽药企业从事营销的业务员都是兽医类院校招聘来的学生,而这些学生没有从事过专业的营销培训,却要去做职业兽药营销的事情,这与兽药企业营销模式和行业特点不无关系,同样我们不得不承认,兽药营销不是单纯的理论框架所能罩住,那么笔者就对新上岗的兽药销售新人提以下建议,谨供参考: 1.从学生到业务员代表身份的快速转换. 刚毕业的学生一定程度上身上带着稚嫩.同时残酷的现实已经告诉你,你离开了校园生活,从新迈进的新的学习乐园,...
作者:
康大夫 编辑
发表于:
2009-02-17 08:33:53
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经 销 商
兽药企业管理----促销
促销是在短期内解决销量的最有效法宝,不管是基于销售指标的压力,还是基于市场竞争或其他的原因,企业运用的最为娴熟的就是具有立竿见影市场成效的促销了,甚至只要销量一下滑,首先想到的对策就是举办促销活动。促销的目的决不是仅仅是提高销售量,而销量的提高与否也未必是衡量促销效果的最佳之道。毕竟,销售是整体营销努力的结果,促销固然有促进销售之功,但居功多少就很难衡量了,将销量的提高完全归功于促销活动,可能会高估其威力,而忽略了其他营销要素的努力。 一、兽药促销的概念 兽药促销就是以合适的时间、在合适的地点、用合适...
作者:
康大夫 编辑
发表于:
2009-02-17 08:34:53
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52
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经 销 商
低迷市场中的销售艺术
1.击败冷遇。 许多零售人员对顾客“我只是看看”等冷淡之语一筹莫展、无言而退,但凯西却继续热情主动地以“那么,请问您以前在我们这儿买过东西吗?”等问题,去获取向顾客介绍店内产品的机会。 她总是热衷于分析每一位顾客走进店内的原因。“如果一位顾客说‘我只是看看”,那么,你就应该想想什么是她想看的?什么能使她产生兴趣。” 凯西说。 ...
作者:
康大夫 编辑
发表于:
2009-02-18 07:48:59
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经 销 商
销售渠道的评估与考核
销售渠道的评估与考核 销售渠道选择与管理的一些基本原则,即考虑使用销售渠道时,有哪些游戏规则要遵循,所以属于战略的范畴,现在我们着重探讨分销时的销售渠道即合作伙伴的具体评估方法,即一旦决定要使用销售渠道以及使用什么样的销售渠道之后,应当如何评估不同的潜在合作伙伴,找到最理想的“对象”。总的说来,有两个方面的评估,即定量评估和定性评估,这两个方面缺一不可,相辅相成。另外,在进行评估之前,参与评...
作者:
康大夫 编辑
发表于:
2009-02-18 07:52:56
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经 销 商
经销商VS厂家:我真的好累!
国内市场竞争的日趋国际化,渠道网络的下沉已经不仅仅停留在厂家的口头上了,很多新生的事务也层出不穷。经销商这个群体要生存要发展,获得自己最大的利润价值;厂家要在激烈的拼抢中追求最大精益化,二者的矛盾要求相对弱势的经销商有所调整,与时俱进,于是一个经销商转...
作者:
康大夫 编辑
发表于:
2009-02-20 07:59:47
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60
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经 销 商
经销商如何建立自己的品牌?
自从品牌这两个字出现在中国市场的那一天起,就被无数的专家从无数的角度来谈过,品牌化的浪潮刮过一家又一家的企业,有通过建造品牌化大获其利者,也有因为建造品牌而落入关门破产的深渊。是也罢,非也罢,其实,品牌的本质也就是个工具作用,是个为最终赢利服务的工具...
作者:
康大夫 编辑
发表于:
2009-02-20 08:01:37
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81
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