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- 拥有了良好的觉察力、同理心之后，在处理问题的过程中就需要具备良好的表达了。在表达时需要注意...
领导技巧：如果向下属表达
- 公司背景 据估计，全球每年有三分之一的粮食因受病虫和杂草危害而损失，如何有效地生产粮食是人...
激励员工的五项原则
- 比尔翁肯曾提出一个有趣的管理理论背上的猴子，来比喻责任和事务在管理者和下属之间的转移。 作...
你在替下属“背猴子”？
- 稻盛和夫想，我能不能学学孙悟空，也拔出一把毫毛来一吹，每一个业务现场都是稻盛和夫？ 把员工...
让每个员工都成为稻盛和夫
- 企业管理中什么最重要？笔者认为第一次最重要。 首先是因为第一次给人的印象最深刻，人们总是很...
老板不可失守“第一次”
- 所有的失败都是管理性格的失败,因为，投资、产品问题，都可以靠别人帮助解决，而管理心理，真的...
七个小案例：透视老板解决方案
- 这20条策略你不是一定要都采用，但你决不能期望一条都不采用而取得成功。 竞争，是市场经济的客...
企业致胜20条策略
- 工作和生活之中，面对枯燥的管理理论，有时候我们很难接受并加以应用。无论是管理者还是有晋升欲...
管理故事：将军与谋士
- 在拙作《中小企业的困境和未来的失业潮》一文中，我分析了当前中小企业面临的诸多困难。这些困难...
中小企业管理工作要“四化”
- 对，是天使！ 近日在长春督办开业工作，王大庆总表扬我的记性好，工作细致把我称为天才，而我把...
管理故事：天才与天使
- 朋友，你想做销售?你想做一个合格的销售?做一个成功的销售?有六大关键要素是做一个销售人员的基...
想做销售先看6个基本要求
- 近几年来，人们经常会听到很多关于习惯的话题，比如成功人士的五大习惯、七个习惯、九大习惯、十...
成功者不需要很多好习惯
- 寓言：宙斯想要为鸟类立一个王，指定一个日期，要求众鸟全都按时出席，以便选他们之中最美丽的为...
管理寓言故事：徒劳的寒鸦
- 作为提升企业管理水平的一种方式，六段咨询之企业管理插件式升级方法可以称得上是当前最快、最稳...
企业管理升级最快、最稳妥的方法
- 驱动大齿轮，提升杠杆率；驱动小齿轮，提升速度；更换零件，保证运转；调整关系，优化资源。通过...
找到管理的“窍门儿”
- 如果市场也讲政治，那么市场上的政治就是品牌;如果品牌是市场政治，那么点亮品牌的开关就是心智...
品牌的开关——心智
- 曾几何时经销商风光无限，不必考虑生产管理，不必考虑市场风险，只要产品从自己手中倒一下就可以...
经销商经营策略
- 在网络时代，也许你已做好了登上成功宝座时，面对鲜花与掌声的准备；但当网络露出翻手为云，覆手...
CEO形象危机制胜法则
- 三个同一天进入工厂上班的木匠。 第一木匠工作的目的只是混一口饭吃，他的目标是能养活自已就行...
管理故事：木匠的目的
- 有人说：当今的时代是群星辈出的时代；国人的英雄情结造就了一大批财富英雄。中国数千的历史文化...
领导者——不平凡人生路
- 创新可能会超出你的控制范围。创新最初的表现是令人惊喜的。可是，如果你不注意后续的一些现象，...
创新该被叫停的四大征兆
- 看到这样一个笑话：一个美国人到德国去旅游，德国一家旅游公司派了一条名叫业务员的狗，这条叫业...
从笑话中看领导者经营误区
- 最近跟不少的小老板一起聚会很多，总是被问及一个问题，那就是小老板如何做成企业家？要回答这个...
小老板如何做成企业家
- 最能代表资本逐利趋势的一群人，他们被称为中国的犹太人 他们被看作是国人中最有商业头脑、最有...
“中国式犹太人”的财富秘密
- 有一对猪夫妇生活在一片碧绿的田野上。猪妈妈每日的工作就是务农、做家务，她是一头非常勤劳的猪...
管理小故事:猪的标准
- 小海马有一天做了一个梦，梦见自己拥有了七座金山。 从美梦中醒来，小海马觉得这个梦是一个神秘...
管理小故事：海马的焦虑
- 最近在江苏、上海、湖南、广州等地为农药、农机、医药、造船、电子、零售、物流、地产等行业的企...
你的企业值多少钱？
- 在这个新世界中，随着全球化步伐的加快，企业无国界，新兴市场对经验丰富的人才求贤若渴。企业需...
用“软技能”提升领导力
- 现在国内很多企业都在学习，希望得到专家在实战过程中的体会和心得，而不是听一些杜撰的品牌故事...
再好的案例也会误导企业
- 一个人到花鸟市场去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标有：这只鹦鹉会两种语言，售价300元。另一只鹦鹉前...
CEO领导力的“九力模型”
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