领导艺术_养猪企业领导艺术管理_养猪企业经营管理

养户玩网购把经销商玩成了免费中转站

在传统的农牧行业，电商最后一公里的问题让人头疼。相比于城镇发达的物流快递，地处偏远的猪场几...

小老板做事，中老板做市，大老板作势！

所谓做事，就是拘泥于具体的事情，一件一件地做，如同老黄牛耕田一般，只知道低头做事，不知道抬...

从“单边控制”到“相互学习”与你的团队一同收获成功

作为项目负责人，你希望你的团队获得巨大的成绩，但有时团队会表现不佳。紧张的关系、过度紧张的...

养猪场老板应该关注的“第六成本”

我们企业有五大成本:原料成本、制造成本、销售成本、管理成本、财务成本。但是我们往往忽略第六...

林印孙：情定“三农”不放松

在江西，林印孙的正邦集团举足轻重。虽然是一家民营企业，但江西省政府先后3次在正邦召开现场办...

领导者如何用“故事”传播“理念”？

善用故事传播理念的案例来说，我先说说奥巴马奥巴马总统非常善于演讲。涉足政坛的奥巴马在短短十...

提升领导情商，成就魅力领袖！

同样的困境，为什么他绝处逢生，他却徘徊不前？拥有同样的工作机会，为什么他游刃有余，他却四处...

智慧领导的32字真经！

核心提示:智即智慧做事，就是要洞察本质，知己识人，明是非。我们作为领导者，拥有智慧大体上有...

领导艺术的八面金刚

核心提示:首先要注意适位陈景润如果不是被华罗庚发现，并将他调到数学研究所工作，他就难以摘取...

影响领导力的八大因素

核心提示:管理者要常常置自己于被管理者的位置，感受和体验下属的心理，并且能够理解、体谅下属...

卓越领导的“铁人四项”

核心提示:凡领导者皆有才能，只不过才能有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他...

卓越领导的八大锦囊

核心提示:现在一些非常优秀的领导者，在漫长的岁月里，积累和建立了许多关于流程、制度等方面的...

卓越领导的八大勇气

核心提示:领导能力，简单地说，就是领导力。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导...

如何提升领导演说力？

核心提示:而要想成就自我，不论您是经理人还是企业总裁，您都需要锻造超强的公众演说力，这样方...

如何训练“七度”领导力？

核心提示:何为七度领导力？工作上，能力不敌态度；成功上，才华不敌韧度；知识上，广博不敌深度...

十大领导力“必胜课”

核心提示:企业管理者每每谈及领导力都是兴奋不已，纷纷阐述自己是怎么认识并接触领导力的，参加...

一句话说清楚“领导力秘笈”

核心提示:在日趋激励的竞争环境中，单纯地依靠技术因素，资金实力或政治优势都无法决定企业的成...

企业领袖必备九大素质

核心提示:自从领导力一词被引入国内之后，对领导力开发的研究和实践也越来越受到各方的重视。前...

你是学习型领导吗？

核心提示:【领导，你是学习者吗？】1一个真正善于学习的人是可怕的，而且绝不会没有未来。2只要...

企业领导的七大类型

核心提示:为了成为一名优秀的领导者，你需要找出你的组织想做的事情，然后帮助组织去做这件事。 ...

管理人具备的十大品质

企业管理培训中有许多培训者需要掌握的知识和技能，从另外一个层面讲，要成为一名优秀的管理人员...

“60后”管理者遇见“80后”

随着80后员工逐渐从职场的生力军变为主力军，对于80后的管理越来越受到企业的重视。面对这些成长...

最易疏忽的6项职场礼仪

问：能否请您告诉人们，他们需要加强工作礼仪呢？最近，我走进一个办公室不少招待员穿着划口的牛...

领导者必做的三件事

我做公司这么多年，永远只管企业的战略、资源、文化这三件事，其余的事情都是下属去做。任何领导...

管理者的责任

德鲁克说：经理的第一个责任是对上面负责，对企业负责。他的工作是否做得卓有成效，这不但要看他...

向一位年销售三千万浙商学习

最近，因为我们公司贵仁相助给一家企业服务的原因，我负责了浙江一家新店开业的事情，认识了一位...

管理不等式：1>365

经常有企业老板抱怨说：我公司的制度很健全，管理流程也很顺畅，管理也是长抓不懈，可为什么还是...

斗地主游戏中的四条基本管理思想

偶尔朋友聚会，斗点小地主，交了学费，也输了智慧，想来很不划算，便思考其中奥秘，努力学有所成...

管理者如何做到知人善用

知人善用，这个词几乎被很多管理者和标榜管理的人视为座右铭，或者认为是自己成功的点睛之笔。人...

创造“对事不对人”的管理氛围

上海《赢在战略》课上，一个管理者问我：一个员工有一件事明明做错了，但他是公司的一个骨干员工...