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兽药业务员如何提高销售技巧和话术

近年来,兽药市场在不断扩大,兽药企业也随之增多,因而,导致现在的兽药业务员们的销售工作不大...

好领导7种境界 :授人以渔 不如授人以“欲”

《老子》中有句话:授人以鱼,不如授人以渔。用在职场上,这提示领导者不仅要满足员工的物质需要...

一个月的收入顶你一年的收入的销售经验

做销售的人或多或少都会有些想法的,只不过有些人想法高些,有些人想法低些而已;有些人更愿意付...

终于明白了,唐僧那么无能,为什么能领导孙悟空?

读西游记总有一个疑问唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不...

销售员被客户拒绝约见4种原因

我们常常发现,销售人员已经整理好了客户资料,目标客户也选择与确定下来,但是,在准备拜访客户...

优秀业务员和普通业务员最大的区别就是这些!

同样的做市场,为什么有时候你跟终端介绍,终端都不怎么搭理你,而换一个同事来介绍,很快就成交...

老板为什么会越来越累?(讲得太透彻了)

很多老板的一天通常是这样度过的:刚一上班,办公室门口就会排着几个人等着请示工作,刚听完一个...

老板与员工谁更自私?

对于著名的马斯洛需求层次论,一般认为:第一层生理需求,就是满足人对物质利益的需求,而最高层...

老板越坏,团队发展越快,太经典了!!

史玉柱在他的新书中提到,和马云在飞机上讨论企业家一定要是坏人,两人谈的很投机。事实上,不光...

刘小付:众筹战略,企业发展新活力

我们推出的众筹模式,也是作为一个新的营销方式。众筹的推出,给目前处在疲软时期的兽药市场打了...

如何激发员工的内在价值?

2015年我的公司招收近800名新入职的员工,在青岛基地培训,我花很多心思来设计新员工入职的环节...

做为管理者,你能赢得多少人对你的尊重?

作为一名管理者,你的下属和他们的行为就肯定有你看不惯的地方。但或许你并不知道,他们很可能也...

客户进店不说话,怎么办

当顾客走进店铺时,导购员是唯一一个让他们既感到兴奋又觉得舒适从而留下购物欲望的人,于是打招...

面对销售难题,冠军导购员居然是这么做的!

即使没有办法留下定金,也不要那么容易地放虎归山,服务的导购拿出一个本子来,表示我们有为客人...

一个优秀的团队需要这6种人

在一个优秀的团队中,需要推动你、支持你、监督你、引导你的人。 世界上没有两个人是完全相同的...

销售冠军是这样打电话的

客户聊天,既然这通电话的最终目的是约见客户、拿下订单,当然有必要采用一些电话销售技巧来帮助...

兽药经营的七种模式,你属于哪种?

目前兽药经营有多种方式,但是他们都离不了以下条件,养殖专业户、技术专业人员、兽药经营商、兽...

老销售给后辈的:13条绝对成交宝典!

在市场上,乙方一直是把甲方给供着,想尽办法去讨好他们。可你眼中的甲方是真的甲方吗?揭开面具...

管理者必读,三大属性重新定义组织

导语: 当许多组织已经习惯于在近似稳定均衡状态的环境里运行,可是现在却发现需要处于有限度动...

雇员社会即将消失,拿什么拯救组织?

导语: 在我整个工作过程中,一直对组织如何创造价值感到兴奋。我所兴奋的,并不是组织本身,而...

怎样有效管理和激励你的下属?需掌握这7种技巧!

1、以人为本 人是决定部门业绩主要因素,只有让每个员工的情绪和能力都调动起来,部门效率、业绩...

管理铁三角:制度、流程与机制

老故事 圣诞节到了,一个贫穷母亲只能给她两个儿子一块小小的面饼作为圣诞晚餐。可是两个不懂事...

市场营销的望闻问切,你做到了哪一步?

望、闻、问、切作为中国中医治疗疾病的有效手段,讲的是中医通过看气色、听声音、问病情、把脉博...

会提问,销售就不难!

美国一份关于公众对销售人员评价的调查报告显示:人们最讨厌的销售人员形象就是一见面就喋喋不休...

小公司的大企业病 (深度好文,老板值得一读!)

小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。 小公...

让制度去管理,而不是你去管理 !

人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢? 制度管理...

将军不是“培养”出来的,是战场上打出来的!

华为很少讲培养干部,任正非倡导的是赛马哲学将军是打出来的,谁培养了毛泽东?谁培养了邓小平?...

员工的真诚来自哪里,管理者你知道吗?

好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,...

【李曼大会听课笔记】卡梅隆·施密特:如何领导和管理员工

卡梅隆施密特 爱荷华州立大学博士,就职于派普斯兽医诊所 施密特博士在人员管理中指出在领导过程...

人才,为什么都是不听话的人?

对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不...

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