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经 销 商经销商盈利模式透析
 随着厂家对终端控制的逐步深入,经销商是感觉钱越来越难挣了,使许多经销商陷入苦恼,但另外一些经销商却能够顺应时势快速发展起来,究其原因,在于能够多途径地拓展盈利途径。那么经销商的盈利途径究竟有哪些呢?下面我们从经销商经营的业务链流程中逐步剥离出来经销...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-03 08:11:41 点击:72 评论: 查阅全文...
经 销 商“定向招商”从细节入手
       对于目前医药行业的招商情况而言,区域的差异化客观存在,包括用药习惯、经济发展程度、当地的病症集中度、品牌忠诚度、渠道个性等因素;而企业来讲,大多数企业的招商策略则完全程式化,集中表现就是无论对哪里都是一盘棋,完全相同的...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-03 08:13:13 点击:26 评论: 查阅全文...
经 销 商区域市场选择什么样的经销商?
        在竞争日趋激烈、利润日益薄弱的现代市场环境下,经销商在其中扮演着一个至关重要的角色,“渠道为王、决胜终端”开始浮出水面,并迅速成为无数厂商制胜市场的经典指导理论。经销商的作用如此之大,以至于没有任何厂商...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-04 07:53:39 点击:50 评论: 查阅全文...
经 销 商经销商如何选择代理厂家
俗话说:“女怕嫁错郎,男怕选错行”。经销商最担心的就是选错代理厂家。那么,经销商如何选择代理厂家呢?   笔者通过多年营销实践工作,深深感到经销商选择代理厂家,最重要的就是要“知己知彼”,获取厂商双方利益的最大化。   “知...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-04 07:54:46 点击:161 评论: 查阅全文...
经 销 商经销商回款“五步曲”
      经销商的货款不能及时收回,它只是一个事情最后的结果;我们应该学会以整体的观念,用过程的方法去寻找问题的有效解。 一、知己知彼,百战不殆 孙子曰:“知己知彼,百战不殆;知己不知彼,一战一殆;不知己不知彼,每战必殆。”...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-05 07:58:50 点击:93 评论: 查阅全文...
经 销 商慎定经销商政策
企业在制订经销商政策时,常会陷入以下误区:      1.惟有利润才能调动经销商的积极性。      2.经销商只是一座桥,产品畅销时经销商的作用就不大了;或者相反,经销商是上帝,得罪不得。      3.经销商的杀价竞争是实现产品短期销量增长...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-05 08:03:59 点击:52 评论: 查阅全文...
经 销 商经销商最缺什么?――信息!
一、经销商最缺什么?   经销商最缺什么?缺钱,是五年前的事,因为有很大一批经销商正在由国营转为私有;缺人,是两年前的事,因为他们正在经历由夫妻店向商贸公司的转型……通过与许多经销商的沟通交流得出的结论是:最缺信息!    经销商希望厂家或营...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-06 10:32:16 点击:129 评论: 查阅全文...
经 销 商销售失败的十八个特征
一、你不够自信。如果你连自己都不相信的话,那还有谁相信你呢? 二、你对自己销售的产品不自信。如果你连自己公司销售的产品都不相信是最好的,那你的表现肯定会很糟糕,我甚至会怀疑你从事这份工作的动机。 三、没有制定并实现目标,没有做出详细的销售计划。如果没有...
作者:康大夫 编辑发表于:2009-03-06 10:33:50 点击:168 评论: 查阅全文...
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