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- 大家面试时都被问到过期望薪金是多少的问题，又或者有为自己为什么没涨工资或怎样才能让老板给自...
揭开职场上的薪酬秘密
- 一、沉稳 （1）不要随便显露你的情绪； （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇； （3）在征询别人的...
职业修养的六点
- 促销和恋爱一样，要成功就要----给对方想要的！(我们的职责尽量满足顾客的要求）坚持了不一定成...
促销员培训实用技巧
- 手表定律：手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确...
管理者必懂的法则之手表定律
- 不管你是否愿意承认：员工是经理的影子。走入一种办公环境，发现一群严肃、沉闷的人坐在办公桌前...
团队管理：员工是经理的“影子”
- 不久前，富士康员工跳楼事件还没有平静下来，又一吸引眼球的重大事件发生了。本田在华最大零部件...
岂是一个“加薪”了得
- 生意核心无非是个利字，利的来源可简单分为开源和节流。经营是开源，管理是节流。所谓节流，就是...
公司最大的损耗是人的损耗
- 能力和经验高，创造的绩效也会高。这是很多人资部门在进行招聘时遵循的规则。但如果深入研究发现...
影响绩效的关键因素——态度
- 新版《红楼梦》热播，引发大家对《红楼梦》新一轮的关注和探讨。《红楼梦》讲述的虽是大观园的闺...
新版红楼梦女性领导者PK：看谁更适合掌权
- 说起查账，这可是一门学问，是作为财务和资金管理者必备的一种才能，也属于财务和资金管理者基本...
做账和查账的技巧
- 我们讨论团队管理经常是从团结、激情、执行力上面去讨论团队，这种方法讲起来很容易，但是执行起...
团队管理中一个很重要的问题
- 谈到团队管理，众企业家都有他们各自独到的见解。其中巨人史玉柱的团队管理方式在管理界堪称一绝...
史玉柱是如何管理团队的？
- 经常听到职场人士说招聘员工很头痛，招聘到好的员工是件困难的事情，招聘到优秀的员工更是难上加...
招聘纷扰与解惑
- 在《将苑知人性》中，诸葛亮提出了七种考察人才的方法：通过考察对是非之事的处理来看其志向;通...
领导选人、用人、管人的技巧
- 时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前...
新员工培训最重要的四个方面
- 人才是企业发展最关键的要素。招聘到最适合企业发展需要的人才，是每个企业人事经理和企业管理者...
营销人员招聘心得
- 在我接受采访时，偶尔会有人问我：企业成功的秘诀是什么？ 如果我知道正确答案，那么这么多年来...
企业家成功的八个要素
- 最近，我们在做企业咨询的过程中，发现企业竞争压力大，老板为了拉关系，抢订单，完全不考虑企业...
客户不是上帝，员工不是奴隶
- 规模化养猪从业人员现状 目前养猪从业人员主要来源于农村，少数来源于中小城市。随着规模化养猪...
浅谈规模化养猪从业人员的管理
- 《论语子路篇》记载：仲弓为季氏宰，问政。子曰：先有司，赦小过，举贤才。曰：焉知贤才而举之？...
孔子的三条管理忠告
西门子的电气、电子实验室能够制造出“人情”细胞吗？枯燥的...
西门子是如何留住人才的？
- 一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本： （1） 不仅要造就有成就的人才个体，而且应培培育...
人力资源管理理念与规划
能不能拿到红包，拿到多大的红包，年中一过，年终未到，职业白领早已开始惦记起来。有人...
职场：红包是年关最后的心跳
- 人事经理是公司人力资源管理的负责人，所以人事经理应该具有与公司人力资源管理理念相适应的...
人事经理如何对待员工
- 在多哈的一记槌声中，中国结束了长达15年的入世谈判。目前，最重要的是作好迎接挑战的准备。...
龙永图与MBA学员谈人才
- 岗位轮换制是企业有计划地按照大体确定的期限，让职工（干部）轮换担任若干种不同工作的做法，从...
岗位轮换――造就复合型人才
- “企业就是人才”，把培养和重用人才放到首位上来，这是世界性大企业成功的决定性因素。 用...
世界顶级企业的用人之道
- “为什么我们总是缺人？”不少企业都发出...
三大招为企业留住人才
- 绩效考核管理是公司的一个永恒话题，企业管理者都在绞尽脑汁地想办法加强公...
如何执行好绩效考核管理方案
- 一个农夫家养了一群猪，其中有一头处处表现得与众不同。它有比普通猪更健...
管理寓言之猪的价值
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