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- 在一次会议中，我认识了一位年轻有为的企业家李先生。早听说李先生创业的传奇了，于是我便问起他...
管理故事：做别人的尾灯
- 本文所指老板，可以是公司的大股东，也可以是泛指你的上级，你上级的上级，可以在晋升与薪资调整...
好老板最重要的三个特点
- 一 所谓品德高洁，意味着你能够在这个混乱的世界里独善其身。但是，作为管理者，仅仅做对自己是...
领导力是一种爱的能力
- 大凡生活中善于观察的人都知道，猫和狗是仇家，见面必掐。其实，阿猫阿狗们之所以为敌，是因为语...
沃尔玛企业成功源于沟通
- 我们常听到老板们说：有德有才者，大胆重用；有德无才者，委以小用；有才无德者，坚决不用！这里...
老板最喜欢的四类业务员
- 绩效管理就是经理和员工就绩效目标的设定及实现所进行的持续不断双向沟通的一个过程。在这个过程...
摘掉绩效考核“走形式”帽子
- 1.注意选择好项目实施团队 无论你的资金实力有多雄厚，市...
企业投资的八项注意
- 品牌管理看起来似乎很简单。时常听人说，做品牌管理不就是开几个新闻发布会，做几次招商或赞助活...
不懂销售，就做不好品牌管理
- 这里要谈的问题与其说是领导力的讨论，不如说是员工对领导讨论。员工讨论领导是办公室的乐趣，也...
寻找合适的领导方式
- 在展开正式观点前，在此我说明下这里讲的经销商指包括总代理、区域经销商、终端市场批发、零售商...
漫谈经销商关系管理
- 定价，是简单的原料、加工、包装、物流成本，顺加一定比例的利润空间吗？不是。 企业所有的战略...
定价里潜藏战略野心
- 坚决不用的第一种人没有创意的鹦鹉 鹦鹉华丽而聪明。但这种华丽只是温室里的华丽，聪明只是哗众...
企业坚决不用的十三种人
- 讲激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想象不到的效...
三明治式激励员工
- 随着人在企业中的地位的不断上升，人力资源管理进一步成为企业管理中的关键。绩效管理作为整个企...
走出绩效管理的误区
- 据权威机构预测，2010年底，中国互联网微博累计活跃注册帐户数将突破6500万个，2011年中将突破1...
中国微博营销十大经典案例之——新浪微博
- 提要：营销本身就是一个长期的过程，从而达到相关度效果，而邮件营销的难度是有很多方面的，只要...
浅谈电子邮件营销的五大误区
- 螃蟹效应也有人称之为蟹篓效应或螃蟹文化，源自一个非常有意思的现象。那就是如果竹篓中放了一群...
管理定律之螃蟹效应
- 在一次创业老板培训课堂上，我是这样开场的：恭喜各位步入了辉煌的创业旅程，在机会和危机并存市...
老板的四大症状
- 正常方法无法完成的销售任务常常需要一些谋略，有谋略当然需要隐瞒某些信息，甚至故布疑阵，传递...
最牛销售的欲擒故纵之计
- 骂人不是什么新鲜事，中国历来有国骂，张嘴就能来。骂你个不带脏字，骂你个目瞪口呆，骂着骂着还...
少骂人，多做事
- 销售人员整天干的是求人的活，但是推销产品的是人，购买产品的也是人，那么人与人之间沟通的语言...
销售人员的语言特色
- 世面上管理类书籍有三个方面内容最多：管理万用表格、人力资源、战略管理。 咨询公司提交客户的...
战略管理只需“七张纸”
- 跳槽，在眼下的职场里，也许是很正常的事情。但是优秀人才的频频跳槽，却不得不引起企业的重视，...
为何优秀人才总想跳槽
- 前段时间给总裁班上课的时候，遇到一位主管营销的副总抱怨工作没法开展。问题很简单：该企业份额...
管理故事：推出去斩了！
- 一切从一则广告说起 2010年7月份以来，凡客诚品邀请中国青年作家韩寒、演员王珞丹出任凡客诚品（...
从凡客体看病毒营销
- 每一个企业中的员工，或者说是人才，按不同的角度来划分，有很多分法：按工作性质分，有营销人才...
管理模型：母牛、公牛、金牛
- 一个人的职业生涯，贯穿一生，是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特...
20到60岁职业规划
- 一旦被刘同瞄准的目标客户，就很难从他手中溜走，这种黏人的功夫可不一般。 刘同无论到哪里，都...
黏住大客户的四大绝招
- 摘要：经销商与业务人员之间的关系，往往都离不开一个字钱。业务人员想：这么苦，这么累，再多给...
销售提成的三个故事
- 企业作为电子商务的主体，其信息化程度是电子商务运行的基...
电子商务成功十大策略
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