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- 如今中国经济奇迹早已经震撼世界，人们对中国经济奇迹的原因，以及中国模式有很多解读。我个人认...
让管理人员成为企业家
- 美国通用电气公司创始人托玛斯安尔瓦爱迪生在《他们不懂得思考》的着名演讲中说道：为什么世界上...
企业家为什么要当“思考者”？
- 如今的商业市场早已经从产品功能竞争、质量竞争、价格竞争升级到了品牌竞争和情感竞争阶段，而情...
企业家品牌的意义
- 我个人理解均衡有三个方面。 第一首先我们做企业的，心态确实要均衡，因为现在有很多身边的企业...
提升竞争力讲究三均衡
- 世界上有一些著名企业是常青树，历经百年而不衰，美国IBM公司就是这样的企业。如今，IBM已度过整...
向百年IBM学企业创新
- 随着中国经济的非凡发展，我们看到发生在几乎所有行业中的激烈的价格战。例如从1996年至2000年彩...
走出价格战的泥潭
- 5000万受众，电视用了13年，而微博只用了14个月。 发布20个月后，新浪微博用户数突破1.4亿，达到...
营销传播，如何打好微博这场仗？
- 核心提示： 笔者经常受邀在一些企业的年会上为经销商授课，参加的次数多了，渐渐地发现，虽然都...
经销商如何参会才能收效最大？
- 核心提示： 战略选择的类型主要有成本领先战略、差别化战略、集中战略以及三者之间的组合战略。...
战略选择是战略制定的博弈结果
- 核心提示： 一个人将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他很危险，他却说一个小小的虫洞...
由“蛀洞搞沉大船”谈中小饲料企业经营(一)
- 苏宁电器刚上市时，张近东坦言：对资本市场的运作及结果，我不太懂。朱新礼则说过，自己对于资本...
企业上市过程的八大潜规则
- 知识是基础：没有知识是恐怖的人生 见识是升华：是积累后的综合和爆发 胆识是行动：目标明确的实...
知识+见识+胆识=成功
- 前言： 中国字是象形文字，品牌的品字是有三个口组成的，这说明品牌是与口有关系的。另外，老子...
老子《道德经》与口碑营销之道
- 在自己的企业发展遇到瓶颈或者困难时，经常有老板把问题归结为行业不规范、竞争对手太强大、人才...
老板可能才是企业最大的问题
- 我们知道柳传志重拾联想集团CEO的职位，并遏制住了公司业绩下滑趋势；另外一例，戴尔公司创办人...
创始人为何卷土重来做CEO
- 为了成功地实现变革，应该从一开始就充分认识到人的问题，并将其融入到项目管理计划之中，然后在...
变革管理以人为本
- 商海莫测，企业如一叶飘摇的小舟在大海航行，时而艳阳高照，风平浪静，一帆风顺;时而阴云密布，...
企业危机公关的六大法宝
- 有没有发现商业社会中一些有趣的现象：比如说故宫，北京有个故宫，台北也有个故宫，北京的故宫是...
如何才能让商品多销售几次？
- 企业案例：李类在百利公司已经工作20多年了，在本公司一些分厂工作又在新加坡工作5年后，他回到...
管理实践：企业伦理困境
- 做企业就像做人，这句话很有力。做人要有良心、要真诚阳光；做企业要有责任心，要守法透明。类似...
企业管理的戒定慧
- 杰西是一名充满奇异思想的美国小伙子。他拥有一份稳定的工作，但也就是这样的稳定，让杰西觉得这...
小故事大道理：救急的智慧
- 前言： 美国麻省理工学院一位著名的管理学专家认为，作为领导者，在其综合素质上，有三方面是属...
领导者的决策能力与综合素质
- 嫉妒是一种对强于自己的同事或下级产生的恐惧、愤怒和忌恨的心理，由此而采取贬低甚至诽谤别人的...
领导者必须克服的几种心理现象
- 一首跟着感觉走让无数人兴奋莫名，一些创业者也告诉张雪奎老师，他们的创业靠感觉、靠直觉。这使...
投资创业不要跟着感觉走
- 团队的初始，或者新主管替任，都会呈现一言堂的态势。初期很多事需要推广，且对象又是新的，言辞...
团队建设从沟通开始
- 家居行业竞争不断加剧，供需关系从供小于求向供大于求转变，强势品牌依靠强大的品牌优势逐渐扩大...
细分是为了更大的占有
- 很多企业在发展的进程中，都感叹千军易得，一将难求。一个运筹帷幄的职业经理人，一支忠诚又富有...
企业高管的激励策略
- 前几天，给一家企业授课《管理沟通》，课间与一名经理交流企业中常规的沟通问题，沟通确实很重要...
企业沟通中的5大误区
- 一个完美的营销过程，不仅包括售前服务、售中服务，更包含售后服务。消费者对一个企业的整体营销...
售后服务到底该干什么？
- 蚂蚁式管理是制度经济学的一种体现。著名的企业管理顾问邦纳保（Eric Bonabeau）和梅耶（Christo...
蚂蚁式管理——另类高效分工
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