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建场数字化养猪向钱冲

建场数字化养猪向钱

岳阳市经委领导一行来九鼎集团参观指导工作

岳阳市经委领导一行来

廊坊九鼎建设项目第一期工程招标会召开

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2011年中国江苏水产饲料技术论坛

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经销商是代理商导致了市场内猪肉价高企？: 海珠区沙园、西华两个市场猪肉档停市风波仍在继续。昨天，有关部门对市场外的猪肉店进行了“整改”，但被指是乱出怪招。有业内人士报料称，是代理商导致了市场内猪肉价高企，从而让场内猪肉档无法跟场外猪肉店竞争。　　整改：要求猪肉店提高价格　　根据之前市场内猪肉档主提出的要求，有关部门昨天对沙园、西华市场外的猪肉店进行整改。措施包括：不再审批市场外开设猪肉店的牌照，把猪肉店逐步引入市场内经...; 作者：康大夫编辑发表于：2008-10-21 08:58:22　点击：32　评论：查阅全文...

经销商 “光杆”经销商的出路何在？: 　　在二三线城市的商品批发市场，还存在着许多的光杆经销商，老板自己(或和老婆)支持撑着门面和生意，主要以上门生意为主，一般也就承接了一两个厂家的产品经销，或者是作为当地大型经销商的下属分销，产品线较为单一，因为买卖小，也舍不得雇人，只有自己压榨自己，老板，采购，配送，营业，等集于一身。主要面对的是上门进货的零售店和零售消费者。有时兼做点单位的小团购。　　光杆经销商是经销商群体的一种原始状态和起步状况，而今的大经销商当初也是从这个阶段走过来的，从光杆到双杆，从双杆到多杆~~~~~~~`。不过，随着市场竞...; 作者：康大夫编辑发表于：2008-10-22 08:52:26　点击：40　评论：查阅全文...

经销商县级经销商，怎样突破发展瓶颈: 王经理是河北石家庄某郊县的一个代理商，经销着几种名字听起来十分陌生的白酒和啤酒，有两辆微型的送货车。每天不到6点起床，开提货单,清点货物，然后装车、上路，沿着几条固定的路线，下乡送货到零售店。下线的零售店多数是夫妻店，店面杂乱地堆放着货物，每到一处，王经理都会像伙计一样的帮着给店老板卸货，然后向老板简单询问一下销货情况，记到随身携带的一个小本子上，继续向下一个零售店赶路。周而复始，年复一年地重复着同样的工作。王经理的年销售额在50万左右波动，公...; 作者：康大夫编辑发表于：2008-10-31 09:57:02　点击：34　评论：查阅全文...

经销商终端促销，突破口在哪里？: 　　卖皮箱的商人对大家推销到：“我的皮箱是世界上最好的，把它从20层楼上扔下来也不损丝毫”。大家一哄而笑地都离开了。这个商人不知道皮箱是用来装东西的，而不是用来摔的。好的商品，也需要更好的推销方法。　　最近常有业内朋友来信与笔者探讨保健品促销环节的诸多问题，在电子邮件展开的促销话题探讨之间，多数朋友认为“终端竞争最关键的因素是促销”。关于终端竞争促销要素的观点，多数业内人士都持有肯定态度，笔者亦然。　　最近，笔者应邀到S公司珠海市场做工作...; 作者：康大夫编辑发表于：2008-10-31 09:58:17　点击：55　评论：查阅全文...

经销商技巧不如积极态度: 遭拒绝不气馁，用积极态度打开突破口，又是一块硬骨头！接到老总分配的任务，我着实头疼。我将面对的渠道商非常棘手，在我之前不下5个人都碰了钉子，任你说破了嘴皮子人家也不做我们的品牌。无奈，只好我这个营销总监亲自出马了。　　常言道“知己知彼，百战不殆”。首先，我细分那位渠道伙伴的情况：从南京进货，比我们的价格低，可维修就“瘸腿”了——要把货大老远地送到南...; 作者：康大夫编辑发表于：2008-11-02 09:19:13　点击：56　评论：查阅全文...

经销商当心6个销售细节容易忽略！: 销售说到底是满足客户的需求的过程,也就是说你的产品的特性优点能给客户带来的利益。但不可否认，除产品外，销售员在拜访客户中的一些细节处理，对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的6个销售细节，也可以说是如何尊重客户的6个销售细节，实际上是满足客户被尊重的心理需求。销售员的着装细节“客户+1” &nbs...; 作者：康大夫编辑发表于：2008-11-10 09:28:42　点击：56　评论：查阅全文...

经销商如何唤醒团队“植物人”: 作为区域经理，你是否有过这样的感受：一件你、公司、经销商三方面一致认为非常应该做的事情，刚刚开了个头就不了了之；同事们开会一致通过的决议，还没有开始执行就已经结束；你的某些下属似乎对你很好，但关键时候总是出工不出力、出力不出活、出活不出效益。你的这些感受就好像一拳打在海绵上，使多大力没收你多大力！　　如果你正受此困扰，那就说明你的区域团队出现了“植物人”，甚至你的团队成了“植物人团队”，你的下属正被一种麻...; 作者：康大夫编辑发表于：2008-11-10 09:36:40　点击：43　评论：查阅全文...

经销商市场淡季，企业需要做什么？: 一年里，商品市场总有旺季和淡季之分，保健品也不例外。旺季固然是商品销售的“黄金期”，然而淡季同样忽视不得，它是保健品市场厉兵秣马，休养生息的关键时刻，调整的最终状态决定了保健品销售能否在下个旺季战役中大获全胜。因此，谁能在市场淡季积蓄力量，抓住机遇，谁就能在即将来临的市场旺季竞争中游刃有余，抢得先机；反之，商家或企业淡季中被动等待，势必落下个坐以待毙的下场。足以见得，保健品市场要想决胜千里之外，就...; 作者：康大夫编辑发表于：2008-11-11 10:08:59　点击：85　评论：查阅全文...

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