企业新闻 - 猪e网 - 猪易网

加载中....

养猪产业第一互动媒体！

各地分站

咨询热线：010-82921526

养猪新闻 | 市场行情 | 分析点评 | 行业会讯 | 养猪培训 | 政策法规 | 企业管理 | 图片新闻 | 生猪期货

企业新闻

当前位置 :主页 > 财经 > 养猪新闻 > 企业新闻 > 列表

建场数字化养猪向钱冲

建场数字化养猪向钱

岳阳市经委领导一行来九鼎集团参观指导工作

岳阳市经委领导一行来

廊坊九鼎建设项目第一期工程招标会召开

廊坊九鼎建设项目第一

2011年中国江苏水产饲料技术论坛

2011年中国江苏水产饲

经销商营销人，你靠的是什么？: 和朋友一起吃饭，说起来他手下的几个业务员。这几个业务人员年纪、阅历不同，分在不同的区域，有踏实勤奋的，有聪明滑头的，不同的性格造成的是最后业务成绩的巨大差异。于是朋友和我一起感慨，营销From EMKT.com.cn靠的是什么？　　说来谈去，最终落在两个关键因素上：勤奋和用脑。当然，同时具备这两者的精英级人才是少之又少，思来想去，朋友的公司里面是没有的。那么，在剩下的单独具备其中一者的业务人员中到底那个更重要啊？　　勤奋：身...; 作者：王亮发表于：2008-10-13 09:01:09　点击：30　评论：查阅全文...

经销商新环境下经销商的成功经营思路: 在当今的兽药市场环境下，一些有规模、有实力、有品牌的兽药生产企业开始突破传统的营销模式，像其它行业一样越过销售公司和经销商，自己创建销售渠道、开发终端用户。作为兽药经销商的我们，就应该重新全面思考，分析兽药经营的变化规律，审视和确立自己的位置，创建新模式来突出重围。一、注重市场调查及分析了解市场潜力在自己所涉及的销售...; 作者：康大夫编辑发表于：2008-10-14 09:10:18　点击：68　评论：查阅全文...

经销商二次定位经销商点石成金: 经销商在推广新品的这个环节中，面对不同的公司，其所起的作用会迥然不同：如果上游厂商是有成熟市场运作经验的公司，其所起的作用就是物流和现金流，通俗一点就是进货，铺货，收款，配合执行厂商的市场推广活动。如果面对没有市场运作经验的公司，那新产品的推广就要全看经销商的市场运作能力了。对经销商来说，选择前者会很轻松，但是，付出的少回报自然就少。相对前者，后者的产品通常有高毛利，所以对经销商来说，在公司的产品组合上也不可缺少，但关键是如何有效推广。 ...; 作者：康大夫编辑发表于：2008-10-14 09:15:13　点击：44　评论：查阅全文...

经销商如何运用广告与客户沟通: （1）影响制约广告沟通诉求信息广告沟通诉求的每一个对象都有其特定的需求心理，因此广告沟通诉求就应该以他们最为关心、最能引起他们兴趣的信息作为诉求重点。（2）影响制约沟通诉求方式不同的沟通诉求对象有不同的需求心理、行为习性。针对不同的诉求对象，营销广告就应该采用不同的沟通诉求方法。（3）影响制约广告表现策划广告表现指广告作品中传达广告信息的方法，一般指广告的主题和创意。为了达到更好的诉求效果，广告的主题和创意应该能够吸引广告沟通诉求对象，并且对他们的认知和态度的改变发生作用，因此...; 作者：康大夫编辑发表于：2008-10-15 09:20:00　点击：19　评论：查阅全文...

经销商经销商到底需要什么样的培训: 眼下又到了年底，各企业都在忙着召开全区甚至是全国的经销商及销售精英大会，在开会期间都不约而同的进行了拓展训练和找个营销专家给其培训，这些都是老生常谈了，我们不能忽略这些培训对经销商及业务精英团队建设和个人潜能的挖掘；让他们在娱乐中掌握团队的重要性。　　在做拓展训练大部分内容是锻炼团队的协调统一，团队团结合作的精神。如信任背投、过桥、过电网、攀崖等。但对于找什么样的营销专家来给企业培训则非常重要的。经销商来...; 作者：张文平发表于：2008-10-15 08:42:39　点击：40　评论：查阅全文...

经销商半年时间做到任务完成率第一: 人生难得有几次能把握住的机会，我觉得当初出任某公司分公司总经理是自己把握住的一次重要机会。下面和大家分享我和分公司全体成员如何将一个分公司由几乎瘫痪状态做到了任务完成率第一的过程。　　6年前，为完成硕士学业，我要求从分公司调回北京总部的申请本来能获得批准。结果，因另一分公司总经理要离职，总部准备把我派到该分公司做总经理，让我考虑。因在先前分公司做常务副总还是觉得不能大刀阔斧地做。现在觉得机会难得，于是欣然接受任命...; 作者：王亮发表于：2008-10-16 08:58:46　点击：50　评论：查阅全文...

经销商经销商的五大“错位”硬伤: 强势终端的崛起，商业资本挑战产业资本，制造商统治渠道的历史已是一去不复返，环境的巨大改变意味着经销商在经营战略战术上，应作出相应调整，然而当今的大多经销商在经营上与环境存在着诸多“错位”硬伤，使得经销商不能适应当前的市场环境，从而陷入经营难以振作的困顿中。一、战略“错位” 战略是一个企业的远景规划，是企业发展路径的航标...; 作者：刘卫华发表于：2008-10-17 09:44:03　点击：64　评论：查阅全文...

经销商经销商应该做什么: 一件产品要变成正规商店的商品，是要通过经销商这道“关卡”才能实现。经销商要检验生产商提供的有关证件、验货，并提供销售场所，商品才有机会到达消费者手中。所以经销商是瞪大眼睛做“监督”，还是睁一只眼闭一只眼“应付”，是组成产品－商品－消费者消费循环链的关键所在。　　如果经销商真正严格把关，那么商品质量出现的问题与消费者的对立矛盾，就会消灭在萌芽之中，也就会真正形成“营造放心购物环境”，...; 作者：姜茂森发表于：2008-10-19 09:20:59　点击：98　评论：查阅全文...

109

栏目列表

论坛精华

编辑推荐

热门关注

关于猪e网 - 广告宣传 - 意见与投诉 - 法律声明 - 友情链接 - 本网招聘 - 网址导航

©版权所有 2000-2010 中国猪网 - 猪e网 - 猪易网
业务联系: (010)82921526 82920653
京ICP证090350号电信业务审批[2009]字第212号