经 销 商
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经 销 商顾客买的不是产品
 记得有一个销售课程主讲者谈到一个非常好的例子,在这里也分享给大家。他说有一个人从事电脑销售,那个讲师问他,你卖的产品是什么?  他说:“我卖电脑。” 结果讲师又问他一次:“你到底卖什么?” 他说:“我跟你讲过,我卖的是电脑。” 后来那位讲师又问他:“这个电脑有什么功能?” “这个电脑不得了,假如公司用这个电脑,效率会提升25%,成本可以降低25%,人员可以减少大概10...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-11-13 09:20:24 点击:47 评论: 查阅全文...
经 销 商择经销商如同挑选“婆家”
   最近,某朋友因经销商、市场规划问题搞得是焦头滥耳,造成整个市场处于瘫痪状态。经销商、分销商仿佛视该品牌无所谓,无论朋友是苦口婆心的劝导、承诺还是软硬兼施的挤压,人家就是雷大不动,逼急了闭门不见、电话不接,或者根本不理不睬,无视你的存在。 &n...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-11-14 09:51:27 点击:36 评论: 查阅全文...
经 销 商经销商的新问题
     崛起于20世纪80年代的经销商,兴盛于短缺经济时代,进入过剩经济时代后,正面临着边缘化、小型化的威胁,面对着强大终端和强大厂家的双重挤压,生存愈加困难。每次渠道革命,其对象也都是经销商。当越来越多的生产企业老板们被称为企业家时,销量上亿元的经销商还只是不受社会关注的“生意人”。经销商没有自己的“代言人”,没有自己的“组织”,没有自己的“研究人员”,没有自己的&l...
作者:张玉明发表于:2008-11-14 09:52:37 点击:90 评论: 查阅全文...
经 销 商商业贿赂是管理手段
       据《中国经营报》报道,最近,家乐福中国总部通报了一些已被查处的内部腐败事件,其中包括北京CCU(城市采购中心)以及7家门店生鲜处相关人员被移送到司法机关。家乐福北方区工作人员证实,此次采购贪污事发是有人向警方举报,目前已经将...
作者:黄静发表于:2008-11-15 09:20:43 点击:69 评论: 查阅全文...
经 销 商如果毛泽东是企业家
       麦肯锡顾问公司的改造者马尔·波文曾经如此描述:一般的商业领导不需要政治领导那样的天才,他只需要鼓动人们去养家糊口而非包围德国飞机轰炸下的伦敦。“有一定程度的想象力、主动性和韧性,有强烈的成就感,能够理解他人...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-11-15 09:21:37 点击:351 评论: 查阅全文...
经 销 商经销商的多种多样管理方法
   经销商在如今的市场营销竞争中,随着传统流通渠道的委缩,越来越多的厂家直供终端,因此需要大量的优秀本地营销人才,这时,很多精明的厂家首先考虑的是从经销商那里去挖人,因为经销商的业务人员是本行业的熟手,一进公司并能迅速展开工作,而且可能他本身在经销商那里...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-11-21 10:12:50 点击:50 评论: 查阅全文...
经 销 商营销成功的基本保证焦点、卖点、售点三点一线
  焦点   三点中的焦点是产品信息对于消费者产生的吸引力所在,其最重要的因素是引起好奇心。引起好奇心是一项很重要的技术:好奇的东西一般都是属于稀有的,如果不是比其他人早半步即将流行的某些东西,就是和现在流行的风潮能够形成明显反差,所谓逆向思维。   菜单...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-11-21 10:13:41 点击:46 评论: 查阅全文...
经 销 商影响经销商发展的十大因素
    1.企业价值观   投机、暴利、虚情假意,这些摆不到桌面上的行为仍然存在于国内IT经销商的发展过程中。   一些销售人员为了适应这样的环境,会在与客户协调、沟通时做些忽悠的事情。事实上,最后吃亏的多是这些自以为是的聪明人。欺骗了顾客第一次,...
作者:康大夫 编辑发表于:2008-12-01 09:16:29 点击:28 评论: 查阅全文...
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